Liderança

Fichamento do capitulo 7- Arranjo Físico e fluxo
( Nigel slack – Stuarts)

Arranjo físico é decidir a localização das instalações, equipamento e funcionários é a característica mais perceptível de operação produtiva, pois é através do layout que é determinado sua forma e aparência, ou seja é o que a maioria de nós observamos ao entrar pela primeira vez em uma organização produtiva.
Pode parecer simples quando se fala em arranjo físico, no entanto a maioria das pessoas não tem conhecimento de que por trás disso tudo, existem procedimentos, seleção, análise e estudos para se chegar á uma decisão final e decidir qual o tipo de arranjo físico é mais adequado de acordo com a produção ou fluxo de mercadoria e clientes.” A decisão sobre qual arranjo específico escolher é influenciada por um entendimento correto de vantagens e desvantagens de cada um”.( Livro Administração de materiais, Nigel Slack – Stuarts, pg: 213).
Mudar um arranjo físico é uma atividade difícil e de longa duração por causa das extensões físicas e dos recursos de transformação movível, os gerentes de produção resistem em executa- lá com frequência, tendo em vista que eles não podem tomar decisões erradas, pois a consequência de qualquer mau julgamento terá efeitos de longo prazo dentro da organização, um arranjo físico errado gera estoque de materiais desorganizados, fileiras de cliente ao longo da operação, falta de conveniência para os clientes e altos custos. Para eleger um arranjo adequado é necessário traçar os objetivos estratégicos de produção, logo depois é selecionado o tipo de processo de produção, logo depois é selecionado o tipo de processo de produção e posteriormente é feita a seleção do arranjo físico básico, a partir daí fica definido o tipo básico de arranjo. A maioria dos arranjos físicos deriva de quatro tipos básicos que são: Arranjo físico posicional, por processo, celular e por produto.
O arranjo físico posicional, tem como característica a grandeza física dos