Fayol
Administração da Produção
Abordagem Introdutória
ADMINISTRAÇÃO
UEMG – CAMPUS FRUTAL
SISTEMAS DE PRODUÇÃO I - 5º Período - Prof.º Adriano Reis
1. EVOLUÇÃO HISTÓRICA
A função produção
Revolução industrial
Padronização de componentes
2. A FUNÇÃO PRODUÇÃO
Processo de Transformação
Inputs
Recursos Humanos,
Instalações e Processos,
Materiais, Terra, Energia e Informação
Outputs
Processo de transformação Bens e/ou
Serviços
Medida de Performance
(Qualidade, Custo, Produtividade, etc.)
2. A FUNÇÃO PRODUÇÃO
ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL
ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃ DE OPERAÇÕES
PRODUÇÃO EM MASSA
PRODUÇÃO ENXUTA
3. NOVOS CONCEITOS o Just-in-time o Engenharia simultânea o Tecnologia de grupo o Consórcio modular o Células de produção o Desdobramento da função qualidade (QFD) o Sistemas flexíveis de manufatura o Manufatura integrada por computador o Benchmarking o Produção customizada ...
4. OBJETIVOS
Fábrica moderna:
Organização da produção
Projeto dos produtos e dos processos
Layout
PRODUTIVIDADE
Comunicação visual
Posto de trabalho
Compromisso com o meio ambiente
Gestão do conhecimento
5. PRODUTIVIDADE
CONCEITO:
OUTPUT x NPUT
PRODUTIVIDADE =
OUTPUT
INPUT
5. PRODUTIVIDADE
AVALIAÇÃO:
RELAÇÃO CAPITAL X TRABALHO
ESCASSEZ DE RECURSOS
MÃO DE OBRA
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
RESTRIÇÕES LEGAIS
FATORES GERENCIAIS
ETC
5. PRODUTIVIDADE
IMPACTO ECONÔMICO DA MELHORIA DA PRODUTIVIDADE E QUALIDADE
Aumento no
“output” por unidade de
“input”
Maior valor percebido Maior participação no mercado
Melhoria nos processos produtivos
AÇÃO
GERENCIAL
Melhoria na qualidade do produto Preços mais altos
Aumento na receita
Maiores lucros Redução no
“input” por unidade de
“output”
Aumento no
“output” e redução no
“input”
Produtividade melhorada Baixos custos