Fayol

AS CONTRIBUIES DE JULES HENRI FAYOL - (1841-1925) ( HISTRICO - A OBRA HENRI FAYOL ENGENHEIRO DE MINAS, FRANCS, DESTACADO TERICO DA EUROPA NO CAMPO DA ADMINISTRAO. PRINCIPALCONTRIBUIO REVOLUCIONAR O PENSAMENTO GERENCIAL NA FRANA COM SEUS PRINCPIOS QUE PODIAM SER APLICADOS ORGANIZAO GLOBAL. FATO MARCANTE AOS 22 ANOS ASCENDE CHEFIA DA COMAMBAULT, ONDE REALIZA SEUS EXPERIMENTOS (ESCOLA DE CHEFES). LEVANDO A EMPRESA DA QUASE FALNCIA PARA UMA POSIO EXTREMAMENTE FORTE. FOCO DE SEUS ESTUDOS SEUS PRINCPIOS VISAVAM A ADMINISTRAO DE CPULA. DESENVOLVEU UMA TEORIA LGICA DE ADMINISTRAO OU UMA FILOSOFIA INTEGRADA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO. SUAS PREOCUPAES VISO DO EXECUTIVO PRINCIPAL VIA A EMPRESA DE CIMA PARA BAIXO BUSCA DE EFICINCIA/ PRODUTIVIDADE/QUALIDADE. SUAS OBSERVAES SE AJUSTAM INCRIVELMENTE AOS MOLDES DA ADMINISTRAO MODERNA. TESES MAIS IMPORTANTES (1) DIZ RESPEITO A PRINCPIOS ADMINISTRATIVOS UNIVERSAIS - QUE PODEM SER APLICADOS S FUNES DE ADMINISTRAO EM TODAS AS FORMAS DE ORGANIZAO. (2) EXISTNCIA DE UMA TEORIA DE ADMINISTRAO (MASSA DE CONHECIMENTOS) QUE PODE - E DEVE - SER ENSINADA (FORMAL) A NVEL DE FACULDADE. PRINCIPAL MRITO PLURALIDADE DE APLICAO DE SEUS PRINCPIOS A QUALQUER TIPO OU PORTE DE EMPREENDIMENTO. DESTAQUE ALM DE VALIOSOS TRABALHOS DE PESQUISA, FAYOL DEIXOU UMA OBRA DE DESTAQUE LIVRO ADMINISTRAO INDUSTRIAL E GERAL, PUBLICADO EM 1916, ONDE ESTO CONDENSADAS SUAS PRINCIPAIS IDIAS. ( FAYOLISMO ( SISTEMA DE ORGANIZAO DO TRABALHO ESTABELECIDO POR FAYOL. ASPECTOS PRINCIPAIS TNICA FOCO NA EFICINCIA GERENCIAL. ESSNCIA CONJUNTO DE PRINCPIOS DE ADMINISTRAO GERAL, TEIS PARA TODA SITUAO ADMINISTRATIVA, QUALQUER QUE FOSSE O TIPO OU RAMO DA EMPRESA. CARACTERSTICAS SEUS PRINCPIOS DE ADMINISTRAO SE APLICAVAM A TODOS OS TIPOS DE ORGANIZAES E FORAM CONSIDERADOS FLEXVEIS E CAPAZES DE ATENDER A CADA NECESSIDADE GERENCIAL, SE A PESSOA TIVESSE INTELIGNCIA, CAPACIDADE DE DECISO E UM SENSO DE EQUILBRIO PARA US-LOS EFETIVAMENTE. ELEMENTOS BSICOS DA ADMINISTRAO SEGUNDO FAYOL