Fayol

TAYLOR PAI DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA EFICIENCIA E EFICACIA NO PROCESSO INDUSTRIAL DA ENFASE NAS TAREFAS DO OPERÁRIO,PREOCUPAÇÃO EM AUMENTAR A PRODUTIVIDADE, TRATA DA ORGANIZAÇÃO DE BAIXO PARA CIMA DO OPERÁRIO SUPERVISOR
E GERENTE 04 PRINCIPIOS BASICOS PAGAR MELHOR OS SALARIOS,RETER BAIXO CUSTO DE PRODUÇÃO GERENTE.
FAYOL É UM ENGENHEIRO LEVA A ANALISE DE PROCESSOS PARA A TODA A ADMINISTRAÇÃO, 1º PENSADOR DA GESTÃO TEORIA CLASSICA DA ENFASE NA ESTRUTURA DE CIMA PARA BAIXO, SEU MODELO DE ADMINISTRAÇÃO É BASEADO E 5 FUNÇÕES OU ÁREAS 1º PLANEJAR ESTABELECENDO OS OBJETIVOS DA EMPRESA DEFININDO A FORMA COMO SERÃO ALCANÇADAS, A 2º É ORGANIZAR, 3º COMANDAR,4º COORDENAR,5º CONTROLARNA DA DIREÇÃO AOS DEPARTAMENTOS OTIMIZANDO AS ESTRUTURAS DA ORGANIZAÇÃO CHEGANDO A MAXIMA EFICACIA DE CADA UMA DAS PARTES.
FAYOL DA IMPORTANCIA A CHEFIA E SI, BEM COMO OS CARGOS MAIS ELEVADOS NA EMPRESA, DAVA IMPORTANCIA AOS OPERÁRIOS TAMBÉM FAZIAM PARTE DOS SEUS PRINCIPIOS REMUNERAÇÃO JUSTA, ESTABILIDADE NO CARGO, PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS.
EM 1988 ASSUMIU O COMANDO DE UMA GRANDE EMPRESA,FALINDO, PARA FAYOL A FUNÇÃO DE ADMINISTRAR NÃO SE CONCENTRA EXCLUSIVAMENTE NO TOPO DA EMPRESA MAS É DISTRIBUIDA EM TODOS OS NÍVEIS HIERARQUICOS

Henri Fayol começou a sua carreira desde cedo. Quando ainda tinha apenas 19 anos era formado em engenharia de Minas e, por conta disso, passou a trabalhar na área, em uma companhia de metalurgia e minas. Ali, Henri teve a oportunidade de alavancar a sua carreira de engenheiro administrador, bem como, teve a possibilidade de se tornar um teórico de gesto. O autor foi o pai da teoria da gestão, na realidade, ele foi uma das primeiras pessoas que analisou a atividade empresarial e as principais atividades que cercam a gestão, como o planejamento, o controle, a coordenação, a organização, dentre outros. Por tudo isso, Jules Fayol se tornou um teórico clássico da Administração, fundando, dessa forma, a Teoria Clássica da Administração, por onde foi reconhecido