Layout Nigel Slack

ESTUDO DO LAYOUT DO SISTEMA DE PRODUÇÃO DA COOPERATIVA MERCANTIL E INDUSTRIAL DOS PRODUTORES DE SORRISO/MT – UNIDADE BIODIESEL Adriana Regina Redivo1 Arlete Redivo2 Dangelo Rafael Maschio3 RESUMO O presente estudo teve como objetivo estudar o layout do sistema de produção da empresa Cooami, a fim de direcionar uma nova distribuição dos equipamentos para melhorar o fluxo dos produtos, diminuindo o tempo com que os produtos permaneciam no sistema. Logo depois de definido os objetivos, e…

PROCEDIMENTO OPERACIONAL (POP) 20 7 CHECK LIST 22 8 INSPEÇÃO DE QUALIDADE 23 8.1 Inspeção de qualidade da empresa 23 9 PRODUTIVIDADE 24 9.1 Tabela de produtividade da J.C. Meireles 24 10 ANALISE ABC 25 10.1 Analise ABC da J.C Meireles 25 11 LAYOUT 26 11.1 Layout da empresa J.C. Meireles. 26 12 PLANO DE MELHORIAS 27 13 CONCLUSÃO 28 14 REFERÊNCIAS 29 INTRODUÇÃO A conceituação básica retirada sobre as informações teóricas lidas e revisadas nas literaturas mencionadas…

SOUZA CAMPOS RENATA FRNANDA RIBEIRO YAGO AUGUSTO DA SILVA LOPES ARMAZENAGEM DE MATERIAIS ESTUDO DE LAYOUT REGISTRO/SP 2015 Coneúdo INTRODUÇÃO 3 FINALIDADE DO LAYOUT 4 PRINCIPIOS DE ARRANJO FÍSICO 5 TIPOS DE LAYOUT 7 Layout posicional 7 Layout Funcional (layout por processo) 7 Layout linear (layout por produto) 8 Layout em grupo 9 Layout misto 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO O layout de armazém é a forma como as áreas de armazenagem estão organizadas, de forma a…

transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Slack (1999) classifica as operações de produção segundo volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output. A administração da produção é fundamental ao gerente de produção no desenvolvimento dos processos de transformação, Slack…

Tecnologia de processos Projeto do trabalho 1 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 Projeto da Rede de Operações Produtivas • Questões chaves: – Por que uma empresa deve considerar uma perspectiva de rede de suprimento total? – O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? – Onde deve ser a localização das operações produtivas? – Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 2 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 1…

empresas se voltam para uma adaptação a um novo perfil, tanto a nível tecnológico como da concorrência, ou até mesmo do próprio mercado consumidor. Com base nessas informações o presente trabalho tem seu tema definido como a elaboração de um novo layout para a empresa Lip Clean (Casa dos Detergentes), onde ela possa ter um sistema de produção ágil e compacto, buscando reduzir os desperdícios e aproveitar da melhor forma os recursos, a mão de obra e o espaço físico. O problema se prende…

seu layout para solução do atual problema. Setor de rosqueamento MÁQUINAS A SEREM TRANSFORMADAS EM CÉLULAS Prensa de estampagem de porcas Rosqueadeira de porcas ÁREA COM CAÇAMBAS DE PORCAS A SEREM ROSQUEADAS Área afetada pelo gargalo LAYOUT ANTES DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO • Tivemos uma redução considerável no lead time. • Ganho de aproximadamente 40% de eficiência na produtividade. • Ganho de espaço físico devido a organização melhoria do lay-out…

recursos transformados –matéria, informação e cliente- devem fluir pela produção. 2-Objetivo O Arranjo Físico ou Layout é uma forma de posicionar os recursos transformadores e como os recursos transformados irão passar por eles. A escolha de qual arranjo físico escolher é essencial para empresa, pois a escolha errada do layout pode ocasionar: - Fluxos muito longos ou confusos; - Filas de clientes; - Longos tempos de processo e altos custos.

| 03 | 22/02 | Planejamento da Capacidade | | 04 | 01/03 | Planejamento Agregado – Conceitos e Custos | | 05 | 08/03 | Planejamento Agregado – Modelos e exercícios | | 06 | 15/03 | Projeto do Arranjo Físico e Layout | | 07 | 22/03 | Projeto do Arranjo Físico e Layout e exercícios | | 08 | 05/04 | Gerenciamento da Qualidade Total e Melhoramentos | | 09 | 12/04 | Prova Escrita nº1 | | 10 | 19/04 | Operação Enxuta e Just in Time | | 11 | 26/04 | Medidas e Avaliação…

TPM. Lista de Materiais. MRP de ciclo fechado. Ferramentas de planejamento, programação e controle produção e operações. Planejamento e controle Just In Time (JIT): Origem, filosofia, elementos e requisitos. Just In Time e utilização da capacidade. Layout Just In Time. Para facilitar o desenvolvimento da disciplina o conteúdo está dividido em duas Unidades, sendo Unidade 1 – Fundamentos de Produção; 2 – Planejamento e Programação da Produção; 3- Natureza de Suprimento e Demanda; 4-…