Administração da Produção

Resumo

A competitividade tem sido uma das grandes questões empresariais na atualidade. Nesse panorama competitivo, sobrevive quem vai à frente e consegue inovar. A modernização é inevitável, e é dentro desse processo que existem inúmeras empresas que precisam passar por várias transformações. Toda essa movimentação se passa em um momento em que empresas se voltam para uma adaptação a um novo perfil, tanto a nível tecnológico como da concorrência, ou até mesmo do próprio mercado consumidor.
Com base nessas informações o presente trabalho tem seu tema definido como a elaboração de um novo layout para a empresa Lip Clean (Casa dos Detergentes), onde ela possa ter um sistema de produção ágil e compacto, buscando reduzir os desperdícios e aproveitar da melhor forma os recursos, a mão de obra e o espaço físico. O problema se prende ao tema proposto, a empresa possui um espaço físico pequeno onde faltam ajustes necessários à organização do local, o que gera muito tempo ocioso entre os funcionários, e movimentos desnecessário entre os setores. A empresa Lip Clean está situada na cidade de Santo Cristo no estado do Rio Grande do Sul, é uma empresa familiar que produz diversos produtos de limpezas, sejam eles de limpeza doméstica, automotivas entre outros produtos. No que se refere à metodologia utilizamos o método de abordagem dedutiva, e o método quantitativo. Os procedimentos utilizados no trabalho foram o estudo de caso e a pesquisa descritiva, onde visamos a observação e analises dos fatos, as técnicas utilizadas foram a coleta de dados, análise de dados, entrevista, e os programas Microsoft Excel para elaboração de planilhas de controle e o Google SkethUp que é um software utilizado para a criação de elementos e cenários em 3D. Esse estudo baseou-se em quatro objetivos. O primeiro foi analisado a linha de produção que demonstrou como a empresa produzia seus produtos. O segundo objetivo foi proposto ao longo da pesquisa, consistiu na elaboração do diagnostico sobre