Layout Nigel Slack

Velocidades desejadas – elevação principal e auxiliar, translação do carro, translação da ponte em metro/minuto (m/min) - Energia elétrica – contínua ou alternada, número de fases, voltagem - Sistema de comando – do piso ou da cabina - Percurso – comprimento dos trilhos - Nigel Slack , Stuart Chambers, Chistine Harland , Alan Harrison e Robert Johnston ( 1997 – Administração da Produção ) – Há dois tipo de operações de produção: alto e baixo volume, onde a fabricação…

demasiadamente elevados. Como regra deve-se sempre comparar o volume total de descontos com todos os custos de estocagem da empresa para após isso verificar se o negócio é compensador (Marco Aurélio P. Dias, 2009). 1.4 Função EstoqueSegundo Nigel Slack (1997), o estoque é definido como a “acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação”. O objetivo de sua gestão é garantir que os estoques necessários estejam disponíveis quando necessários para manutenção do…

operacionais. Em pouco tempo pode-se subir o nível de estoques, porém a eliminação deste excesso poderá levar muitos meses. Nesse período a situação financeira da empresa poderá sofrer uma deterioração e sua rentabilidade será prejudicada. Para Slack et al (2002, p. 381), estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Algumas vezes, estoque também é usado para descrever qualquer recurso armazenado. Martins e Alt (2000, p. 134)…

São Paulo, em São Paulo, em 1981. Contudo, a construção destes edifícios apresentou muitos problemas patológicos e de ordem funcional, acrescendo, em muito o custo da sua manutenção e, por isso, alguns tiveram até que ser demolidos. 3.3 Produção Slack (1997, p. 34) considera a produção: “A função central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem, necessariamente, a mais importante. Todas as organizações possuem outras…

em constante transformação, mesmos que estas ideais nunca sejam alcançadas, porém as organizações precisam do aprimoramento a fim de evoluir. É necessária uma manutenção constante e contínua nos maquinários, como treinamento para os colaboradores (SLACK, et al, 2002). 1.7 Principais Produtos. Alumínios Sólidos (Lingotes) Alumínio Líquido Figura 3 – Produtos Produzidos na Tecal Alumínio da Amazônia Ltda. Fonte: Tecal Alumínio da Amazônia Ltda. A Tecal Alumínio da Amazônia…

forma rápida, adequando-se assim às mudanças da política e à economia do país. 2.2 Custos O gerenciamento de custos em uma empresa é de fundamental importância para a sobrevivência da mesma, já que com menores custos o lucro tende a ser maior, segundo Slack (2002) para as empresas que concorrem diretamente em preço, o custo será seu principal objetivo de produção. De acordo com Martins (2003, p. 25) custo é “gasto relativo ao bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou…

como tendo alguma influência sobre a operação do sistema considerado”. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico – Conceitos, Metodologia, Práticas. Pág. 292, 13º edição, Ano 1999 04 – Arranjo Físico (ou layout): Segundo Cury (2005, P. 396) Layout corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade…

Sindicato da Indústria de Material Plástico do Estado de São Paulo Técnicas de Gestão da Produção na Indústria Transformadora de Plástico e da Borracha Estado psicológico. Educação. Psicanalistas. Teatros. Parques Temáticos. (Fonte: Slack, Nigel. Administração da Produção. São Paulo, Atlas: 2008) Outputs (saídas): é o propósito do processo de transformação, são os produtos ou bens produzidos, que podem ser vistos como diferentes em diversos sentidos: • Tangibilidade: em…

de bens físicos que sejam conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo; constituem estoques tanto os produtos acabados que aguardam a venda ou despacho, como matérias-primas e componentes que aguardam utilização na produção”. Já Slack et al (2007) dizem que o estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação e este, também é utilizado para descrever qualquer recurso armazenado. O estoque deve ser administrado…

qualidade contrariando outros interesses que não sejam compatíveis. Um bom layout é aquele que facilita o trabalho, diminui custos,racionaliza o espaço e possibilita rápida identificação dos materiais, bom armazenamento, facilidade de retirada do estoque e gestão focalizada, isto é, boa visualização do almoxarifado. (Martins; Laugeni 2002, p.32). O layout (arranjo físico) afeta a capacidade da instalação e sua produtividade (eficiência),…