Layout Nigel Slack

seu processo. Layout O arranjo físico (layout) de uma operação ou processo é como seus recursos transformadores são posicionados uns em relação aos outros e como as várias tarefas da operação serão alocadas a esses recursos transformadores. Essa decisão é importante porque, se o arranjo físico estiver errado, poderão levar a padrões de fluxo muito longos ou confusos, longos tempos de processos, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis e altos custos. Objetivo do layout Seu…

Manufatura abrange principalmente decisões de capacidade e produção. Tipicamente o planejamento de longo prazo envolve: pesquisa e desenvolvimento, planos de novos produtos, construção e/ou ampliação de fábricas, aquisição de equipamentos, estudos de layout e localização. No médio prazo são considerados: planejamento de vendas, planejamento e orçamento de produção, níveis de emprego, estoque e subcontratação. No curto prazo as decisões referem-se à alocação de trabalho, colocação de…

......................................................................................................15 17. Plano Operacional:............................................................................................................15 17.1. Layout ou arranjo físico:................................................................................................15 17.2. Fluxograma de…

deveria ser reposto, e (c) o tamanho dos pedidos. Não obstante, esta não é uma tarefa tão simples, à medida que procura a todo instante manter um nível de estoque adequado com os custos mínimos. Assim a definição de estoque desenvolvida por Slack et al. (2002), refere à acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. O que conduz a um entendimento que todo estoque representa capital ocioso na empresa, denunciando uma ineficiência da gestão de…

de Suprimentos (BOWERSOX e CLOSS, 2011; POZO, 2010). Quanto às funções da administração de materiais dentro da SCM, o controle dos níveis de estoque desempenha papel de extrema importância para todo o funcionamento da cadeia. Estoque, segundo Slack, Chambers e Johnston (2009, p. 356), é “a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação”, ou seja, é a armazenagem de materiais necessários ao processo produtivo, produtos em transformação e produtos…

partir dos dados levantados durante a pesquisa pode-se verificar que o empreendimento pode ser viabilizado. LISTA DE FIGURAS Figura 1 –Organograma da Empresa ...............................................................................28 Figura 2 - Layout .............................................................................................................34 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Frequencia nas…

Palavras chave: Manufatura Enxuta, Lead Time, Cilindros para Laminação, Produção Make to Order. 1. INTRODUÇÃO Qualquer empresa possui uma função produção para produzir seus bens ou serviços, ou um misto entre esses dois componentes. De acordo com Slack(1) a função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência. Muitos trabalhos têm sido publicados nos últimos tempos enfatizando a redução de custos, entrega dentro do prazo,…

firmas japonesas e norte-americanas hoje em dia. O desperdício pode ser controlado no próprio processo de produção e o JIT requer perfeita sincronização de forma a eliminar a espera e o estoque em excesso. Desperdício é também encontrado em layouts impróprios que obrigam o transporte de bens de uma parte da instalação para outra. Big Just in Time e Little Just in Time No Big Just in Time, qualquer funcionário deve ter uma larga visão da organização e trabalhar na…

Objetivos específicos Avaliar o perfil dos clientes Analisar a opinião dos clientes sobre os produtos fornecidos pela empresa em estudo. Avaliar o layout da empresa. 2.4. Variáveis de pesquisa Perfil dos clientes Atendimento - sexo Localização -idade Qualidade dos Produtos - Escolaridade Layout -Renda mensal Ambiente - Infra estrutura - Iluminação -Moveis 3. MÉTODOS E PROCEDIMENTOS Neste capitulo…

pois precisam estar aptos a exercerem diversas funções ao mesmo tempo. Para isso, se faz útil o treinamento constante, o acompanhamento durante o processo e principalmente a motivação da equipe. Relatou-se também o significado e a relevância do layout de produção, o relacionamento com outros colaboradores, como os fornecedores e o significado da ferramenta kaizen. Após a revisão bibliográfica, há o estudo de caso, no qual consta uma pesquisa realizada com alguns clientes. A seguir, os dados