Layout Nigel Slack

............................................29 ➢ Figura 11 – Impressoras flexográficas..........................................................29 ➢ Figura 12 – Seqüência do Layout.................................................................20 ➢ Figura 13 – Demonstração Gráfica do tipo de layout em relação ao custo..............................................................................................................26 ➢ Tabela 1 – Fonte de…

custo(s) apenas a(s) situação(ões): D: I e III Medida de desempenho é o processo de quantificar uma ação, na qual medida significa o processo de quantificação, e o desempenho da produção a derivação de ações tomadas por sua administração. Segundo Nigel Slack, desempenho é o grau em que a produção preenche os cinco objetivos de desempenho em qualquer momento, de modo a satisfazer a seus consumidores. Os cinco objetivos de desempenho são efetivamente compostos de muitas medidas menores.…

Fluxograma Global ou de Coluna DEPARTAMENTO DE VENDAS DEPARTAMENTO DE FINANÇAS DEPARTAMENTO DE VENDAS Fonte: Oliveira (2009) 3 LAYOUT DO PROCESSO PRODUTIVO De acordo com o gestor a empresa não possui um layout definido. A equipe recomendou ao gestor o uso do layout funcional, pois os processos da Sport Lines são agrupados na mesma área, as pessoas chegam ao interior da loja e deslocam buscando diferentes procedimentos. A…

será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a determinação das quantidades que serão produzidas, qual o layout da planta para melhor aproveitamento do fluxo de insumos, quais as etapas de cada processo de manufatura e designação de mão de obra, seja ela humana ou mecânica, para a transformação das matérias primas passo a passo. Com a consolidação…

realizados acompanhados de suas bibliografias, bem como o esclarecimento dos diagnósticos apresentados por disciplina. O tópico 3.1 tem como objetivo abordar a importância do estudo da administração no processo de produção, avaliar a localização e o layout das instalações, classificar o processo produtivo de acordo com o modelo utilizado pela empresa, relacionar a capacidade instalada e utilizada do processo de produção, provisionar a demanda e sua sazonalidade além de descrever o plano…

recebimento ........................................... 47 Foto 05 – Colaboradores sem equipamentos de manuseio ................................ 47 Foto 06 – Prateleiras velhas e defeituosas do estoque ....................................... 48 Foto 07 – Layout do estoque .................................................................................. 49 Foto 08 – Ambiente insalubre e sujo ..................................................................... 51 Foto 09 – Animais…

dos layouts e fluxo de materiais dentro da organização. Pontos chave, para uma empresa com estoques e produção saudáveis. De acordo com PORTER (1989) a “logística interna são as atividades associadas ao recebimento, armazenamento e distribuição de insumos no produto, como manuseio de material, armazenagem, controle de estoque, programação de frotas, veículos e devolução para fornecedores”. Esta também, é diretamente responsável pela variação e flexibilidade da produção que, de acordo com…

ver o grande avanço da administração da produção sendo cada vez mais padronizada e sofisticada e caracterizada por novas técnicas produtivas denominada produção enxuta que introduz outros aspectos que veremos neste contexto. JUSTIN TIME Segundo Slack (2008) Just in Time visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios. Em uma definição mais completa podemos dizer que Just in time é produzir bens e serviços no tempo certo necessário. Possibilitando…

.... 22 Figura 7 – Demonstrativo de resultados 2º quadrimestre ............................................... 22 Figura 8 – Casa do sistema Toyota .................................................................................... 26 Figura 9 – Layout da área produtiva (SRH Tech) ........................................................... 28 Figura 10 – Kanban de transporte (SRH Tech) ............................................................... 29 Figura 11 – Exemplo de endereçamento ......

Localização, distribuição Local das instalações: Na própria agência fotográfica, onde será estabelecido o contrato. A locação das fotografias se dará de acordo com a escolha da cliente. Distribuição das instalações: Layout da empresa: O layout é em corredor, o qual é “muito bom para incentivar relações de grupo, principalmente quando o trabalho exige formação de equipe.” (ARAUJO, 2001,p.56). [pic] Figura 2 – Layot em corredor Studio 10 Ltda …