Gestão de Operações 3
JOYCE D. CAMARGO
PEDRO VINICIUS
PAULO HENRIQUE
VÉCIO VALIM
VICTOR HENRIQUE
Plano de Operações:
RESIST Calçados
UBERLÂNDIA, 2014.
GABRIEL SANTOS
JOYCE D. CAMARGO
PEDRO VINICIUS
PAULO HENRIQUE
VÉCIO VALIM
VICTOR HENRIQUE
Plano de Operações:
RESIST Calçados
UBERLÂNDIA, 2014.
Apresentação da empresa e do produto
A história da fabrica Resist o seu atual nome, começa quando seu gestor, Eduardo Vieira, tem o seu primeiro contato com o produto, nascido na cidade de Araguari onde vive até hoje, com seu espírito empreendedor e a necessidade de trabalhar, sendo com seus 11 anos, começou a sua jornada em uma fábrica do mesmo segmento no ano de 1979, trabalhou durante um período de 3 anos, depois do falecimento do seu gestor na época a fabrica não deu continuidade devido aos problemas administrativos que começou a se apresentar, neste tempo ele começou a aprender a mão de obra para desenvolver o seu produto que ele oferece para o mercado.
Quando ele recebeu seu pequeno acerto do seu antigo emprego começou a fazer suas primeiras botinas no ano de 1994, foi quando comprou sua primeira máquina de insumos. No fundo da casa de sua mãe começou a história empreendedora e de oportunidades, devido a alta demanda e a pouca oferta que ele podia oferecer na época, resolveu pegar voos mais altos, ficou seis anos no fundo da casa da sua mãe, quando apareceu uma oferta de comprar um terreno e seguir com seu negócio.
Na inauguração da fábrica no ano de 2001, chamada na época de MABRU, iniciais dos nomes de suas filhas, ele caminhou com a empresa antiga até no ano de 2009, quando o seu sócio resolveu abandonar o negocio, deixando Eduardo surpreso com a sua decisão. Ao passar do tempo, Eduardo foi notando dívidas da empresa, quando quase fechou a mesma pelos motivos financeiros, ele então em uma decisão ousada, devido a sua paixão de fazer botinas, resolveu levantar e caminhar com sua própria fabrica,