La Meta

SELEÇÃO Quem merece fazer parte da equipe? Onde e como encontro essa pessoas? Como identificá-las e atraí-as?  2- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Quais são as habilidades necessárias para obter o sucesso? Como vamos desenvolvê-las?  3- METAS E OBJETIVOS Quais são os resultados que procuramos? Como definimos sucesso? Cada funcionário sabe exatamente o que se espera dele? Cada pessoa sabe o que fazer para chegar lá? 4- MOTIVAÇÃO E INCENTIVOS Porque as pessoas trabalham aqui? O que…

trabalho, é preciso estabelecer metas de longo, médio e curto prazo. No caso a maioria dos funcionários já tem essa meta estabelecida pela própria empresa. O que deve fazer é transformar essas metas em atividades e distribuí-las em um período de tempo. E é importante que tenhamos um colaborador de nossa organização (empresa) que cobre o nosso desempenho no trabalho, mas se trabalha sozinho é importante conseguir monitorar seu próprio desempenho, criando para si metas diárias. E planejar…

(1997), com metas externas, ou seja, com situações em que a conduta se produz com a finalidade de apenas se receber uma recompensa ou se evitar qualquer punição ou castigo. Nessas situações, o sujeito preocupa-se sobretudo com a sua imagem, com o seu “eu”. A motivação intrínseca corresponde, por seu turno, a situações em que não há necessariamente recompensa deliberada, ou seja, relaciona-se com tarefas que satisfazem por si só o sujeito; correspondem-lhe, por isso, metas…

Entretanto, é preciso que não tenham sido escolhidas arbitrariamente, e sim determinadas pelas relações significativas que mantêm com o material empírico. É comum que imaginemos poder intuir tais relações antes mesmo de podermos caracterizá-las e demonstrá-las, mas só depois de termos investigado mais a fundo determinado campo de fenómenos é que poderemos formular com mais precisão seus conceitos básicos e modificá-los progressivamente, até que se tornem amplamente utilizáveis e,…

o assunto possa entender o conteúdo. O tema principal abordado é a concretização de um plano de carreira por parte dos profissionais que queiram ser bem sucedidos, estes deverão colocar em um papel formalizando os seus planos, seus objetivos, suas metas sempre que coerente com suas necessidades e realidade do momento, pois não é algo padronizado, pois as particularidades de cada ser devem ser respeitadas. São citadas algumas das finalidades do plano de carreira, entre elas; dar foco e…

seus sócios em transformar um projeto em uma realidade lucrativa e prospera. 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC O planejamento estratégico é um dos instrumentos mais importante para o desenvolvimento de uma empresa, pois estabelece metas e objetivos a curto, médio e longo prazo além de definir estratégias que busquem e forneçam informações para as melhores decisões. Uma empresa que não possui planejamento vive na incerteza, sujeita a todo tipo de eventualidades. …

trabalho agradável. Reter os talentos, aumentar o comprometimento individual e das equipes com objetivo de alcançar as metas das organizações. Buscar compreender as necessidades individuais e ajudar as organizações a diminuir o Turnover, melhorar a relação de trabalho. AS METAS INDIVIDUAIS E AS METAS DAS ORGANIZAÇÕES. O comportamento individual dentro das organizações pode influenciar o desempenho e o…

resultados sido publicados em 1970 pela Harvard Business Review. De lá para cá surgiram várias versões do Orçamento Base Zero. O Orçamento Base Zero consiste na elaboração de uma base orçamentária para um determinado período, sem levar em consideração os orçamentos de períodos anteriores. O orçamento de uma empresa ou departamento deve estar alinhado à estratégia da empresa. Primeiramente é preciso estabelecer claramente quais são as metas e objetivos do período e, a partir daí,…

A META O livro citado relata a história de um administrador de uma fábrica, (Alex Rogo), no qual a mesma encontrava-se caminhando para um estado terminal, uma vez que suas metas não estavam sendo atingidas, suas entregas estavam sempre atrasando, isso tudo pelo simples fato da falta de controle por parte da equipe que coordenava todo o processo de produção da empresa. Essa equipe contava com máquinas de grande porte, tudo o que precisavam fazer era achar uma maneira de…

na década de 50. Possui quatro fases, Plan (planejar), Do (fazer), Check (checar) e Act (agir). No planejamento se faz a seleção de um processo, máquina ou atividade, que necessite de uma melhoria com medidas claras para melhoria de resultados (metas); Na parte da execução, é implantado o plano de ação e acompanhado o progresso de tal; Na verificação é feita uma análise de resultados na execução do plano, e se caso necessário, também é feita a avaliação do plano; Na fase final, agir, é…