Tecnicas de gerenciamento e liderança
É o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.
1 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Quem merece fazer parte da equipe? Onde e como encontro essa pessoas? Como identificá-las e atraí-as?
2- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Quais são as habilidades necessárias para obter o sucesso? Como vamos desenvolvê-las?
3- METAS E OBJETIVOS
Quais são os resultados que procuramos? Como definimos sucesso? Cada funcionário sabe exatamente o que se espera dele? Cada pessoa sabe o que fazer para chegar lá?
4- MOTIVAÇÃO E INCENTIVOS
Porque as pessoas trabalham aqui? O que as motiva? Como podemos alinhar os objetivos e a missão da empresa com os objetivos pessoais da equipe? Como inspirá-los a usar 100% do seu cérebro e energia aqui na empresa? O que fazemos com quem atinge as metas? O que fazemos com quem não atinge as metas?
5- APRIMORAMENTO PESSOAL
– Que atitudes e habilidades o líder deve desenvolver em si mesmo para ser cada vez mais eficaz no seu papel ?
Áreas da Liderança
Autodesenvolvimetno
Habilidades de Comunicação e influência
Pensamento Sistêmico
LIDERANÇA AUTOCRÁTICA
Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados
LIDERANÇA DEMOCRÁTICA
Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. Aqui as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder