Líderes Que Saibam Desenvolver Suas Equipes

Historia · Em 1986 Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka descreveram uma nova abordagem para o desenvolvimento de produtos em que todas as fases do processo e a equipe trabalham juntos em diferentes fases; · Na década de 90, a metodologia Scrum foi introduzida em algumas companhias, como por exemplo, Easel Corporation onde Ken Schwaber trabalhava. Neste mesmo ano Jeff Sutherland, John Scumniotales e Jeff McKenna chamaram pela primeira vez este processo de Scrum; · Em 1995 Ken…

SALÃO DE BELEZA Treinamento Empreendedor Equipes Vencedoras 2 Leide Armelin ______________________________________________________________________ VOCÊ FOI FEITO PARA BRILHAR Atualmente, o conceito de equipe vem recebendo muito destaque na maioria das organizações. Ouve-se com frequência as expressões “trabalho em equipe” e “ser integrante de equipe”. Contudo, apesar das alusões generalizadas ao esforço de equipe, provavelmente é verdade que a maior parte das…

profissionais serão os futuros líderes que comandarão as empresas além de serem referências aos iniciantes que ainda estão por vir, isso é muito importante, pois ter líderes talentosos facilita a formação de equipes Graciela Fatima Santin de alta performance fator esse cada vez mais disputado no meio empresarial. Lorsch e Tierney descrevem de maneira singular essas pessoas: [...] A formação de estrelas diz respeito à capacidade que uma empresa tem de atrair, reter,…

organizacional, que influencia profundamente na satisfação das pessoas e conseqüentemente na produtividade da empresa. Nos últimos anos, o tema liderança tem sido alvo de muitas pesquisas e o seu exercício, acompanhado da inteligência emocional, resulta num líder eficaz e na produção de resultados positivos. Neste contexto, conceitua-se organização e descreve-se a subjetividade humana como um fator complexo e potente, que permeia as relações na empresa e inspira o grupo como um todo. A…

dois eixos: primeiro, procura discutir o conceito de competência societal; segundo, busca analisar uma experiência de educação executiva de desenvolvimento de gestores em questões relacionadas à sustentabilidade, o Programa de Desenvolvimento de Líderes para Sustentabilidade (PDLS). O estudo, de natureza qualitativa, foi conduzido em uma instituição financeira que se tornou destaque na mídia e passou a ser reconhecida como ator social destacado, por levar à frente a ideia de inserir a…

empresas tem enfrentado diversos problemas dentro de suas organizações. Como veremos a seguir as teorias administrativas servem para ajudar a solucionar alguns desses problemas, e claro com a ajuda de bons lideres dinâmico e com visão de mercado e de mundo agindo em conjunto com as equipes e sabendo se adaptar as constantes mudanças ambientais as empresas podem conseguir atingir seus objetivos. Veremos também que o ambiente determina a estrutura e o funcionamento das organizações,…

está desmotivado o rendimento e qualidade no trabalho tende a diminuir, causando a queda da produtividade no trabalho. Quem nasce líder será sempre líder, quem não nascesse certamente seria liderado, pois líder nasce feito ou seja liderança é nata. A pessoa carrega os traços de liderança pela vida afora. Inúmeras vezes nos questionamos se todo Homem é ou não um Líder. Se todos nós nascemos prontos para liderar e liderar com “eficiência”. Seria interessante se entendêssemos de forma…

Universidades Corporativas. Pearson Makron Books, São Paulo, 1999. Muitas empresas testemunharam uma redução radical no prazo de validade do conhecimento e começaram a perceber que não mais podiam depender das instituições de ensino superior para desenvolver sua força de trabalho. Decidiram então, partir para a criação de suas próprias “Universidades Corporativas” com o objetivo de obter um controle mais rígido sobre o processo de aprendizagem, vinculando de maneira mais estreita os…

SEROPÉDICA – RJ 24/04/2012 SUMÁRIO 1. ERA INDUSTRIAL E DE INFORMAÇÃO, A IMPORTÂNCIA DA APLICABILIDADE DAS COMPETÊNCIAS NA EMPRESA. 3 2. A CASCATA DE COMPETÊNCIAS 4 2.1 COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS 5 3. QUALIDADES DO LIDER / DOZE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PESSOAS 6 4. COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 11 4.1 COMPETÊNCIAS RELACIONADAS COM PESSOAS 11 4.1.1 COMUNICAÇÕES 11 4.1.2 SUPERVISÃO 11 4.2 COMPETÊNCIAS RELACIONADAS COM O TRABALHO 11 4.2.1…

verificação e correção. Papel dos Gerentes Henry Mintzberg: Papéis do Gerente Existem 3 aspectos básicos no trabalho de qualquer gerente: Relações Interpessoais: Imagem do chefe (símbolo): o gerente tem a sua imagem associada à organização; Líder: o gerente tem o poder de motivar, persuadir e influenciar os seus funcionários; Ligação: o gerente faz com que os setores organizacionais trabalhem para atingir um mesmo objetivo. Informação: Monitor: capacidade que o gerente…