Scrum

Historia
· Em 1986 Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka descreveram uma nova abordagem para o desenvolvimento de produtos em que todas as fases do processo e a equipe trabalham juntos em diferentes fases;
· Na década de 90, a metodologia Scrum foi introduzida em algumas companhias, como por exemplo, Easel Corporation onde Ken Schwaber trabalhava. Neste mesmo ano Jeff
Sutherland, John Scumniotales e Jeff McKenna chamaram pela primeira vez este processo de Scrum;
· Em 1995 Ken Schwaber e Jeff Sutherland descreveram e apresentaram para o público.
4.2. Como Ganhar essa Vantagem Competitiva
A primeira coisa que devemos observar é a forma como a equipe está trabalhando. Visualizar os pontos fracos, para identificar se este processo realmente irá ajudar a permanecer no mercado.
Isto é necessário para que não afete a rentabilidade da empresa.
Vale ressaltar que esta avaliação do processo atual da empresa é muito importante, pois o que se tem falado até o momento e também depois só fará sentido, se realmente o processo da empresa precisar ser melhorado. Isto foi o mesmo sentimento que motivou há muito tempo atrás a criação do “Manifesto Ágil”. Este material foi compilado a partir das boas experiências e resultados positivos em diversos tipos de projetos.
As empresas que ainda possuem a visão antiga, de que focar em processo e documentação é a única forma de melhorar o trabalho, estão tendo que rever seus conceitos para poder acompanhar o mercado e se tornar competitivas.
A agilidade no desenvolvimento de software, está se tornando cada vez mais um grande diferencial no mercado de software, pois com a velocidade das informações o software está cada vez mais se tornando parte essencial para o negócio.
4.3. E na prática, como isso funciona?
Tudo isso é muito bom, parece ser a salvação das indústrias de software. Mas o que realmente pode-se constatar é que essa maravilha toda não é tão fácil de implantar ou trazer resultados em curto prazo.
Além das