Kanban Just In Time E Gestao De Qualidade

Produçãorealisado sob orientação do(a) Prof.(a) Ms.Camila Carla Guimarães RIBEIRÃO PRETO - 2015 LISTAS DE FIGURAS Figura 1- Os 7 (sete) desperdícios..........................................................................11 Figura 2- Kanban, simplicidade do controle de produção.......................................14 Figura 3-Sistema de produção tradicional x nivelada (heijunca) ..................................15 SUMÁRIO

um novo paradigma da moderna engenharia de produção, a qual tem como prioridade a economia e a flexibilidade, diferentemente da produção em massa que tem apenas a economia como prioridade. A pequena e média empresa normalmente utiliza sistemas de gestão da produção básicos e tradicionais. Como consequência, uma série de desperdícios acontece ao longo da cadeia produtiva constituindo num entrave para a obtenção de produtos mais competitivos. Uma das possibilidades para mudar este quadro…

TCD - Gestão da Qualidade Total Objetivo Pretendo mostra nesse trabalho a importância dessa ferramenta de gestão para o desenvolvimento e crescimento de uma organização e mostrar que é possível conviver num ambiente comprometido e motivacional. JustificativaO Kaisen foi criado e desenvolvido para melhoria nas áreas de Manufatura. Tem como foco principal identificar melhorias no processo produtivo através da eliminação de desperdícios de forma reduzir o tempo de ciclo do processo e…

ORGANIZAÇÕES Cristiana Fortes1 Lucas Sklar Tierling2 RESUMO O presente artigo tem por objetivo pesquisa bibliografias a cerca de temas relacionados a administração da produção. Dentro desta perspectiva abordou um conceito geral da gestão da produção focando como uma das funções centrais da empresa segundo xxx. Do segundo ao quarto tópico trabalhou-se em um pouco das atuais e mais eficientes técnicas de produção “ lean manufacture”, trabalhando em conceito básico,…

FACULDADE DO ESPÍRITO SANTO - UNES Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Introdução á Engenharia de Produção Professora: Débora Athayde Herkenhoff PCP: GESTÃO DE ESTOQUES Alunos do 1° Período: Rebecca ..... - 18... Rondinely..... - 18.... Cachoeiro de Itapemirim/ES Junho/2013 INTRODUÇÃO Antes da década de 80, a grande preocupação empresarial era vender, produzir faturar. Então vieram…

responsabilidade manter enxuta sua divisão e para tal deveria ter um reduzido desperdício e processos aperfeiçoados, para reduzir o capital de giro e atender aos pedidos com rapidez. Para atingir este resultado, a Danaher utiliza um método japonês kanban para gerenciar sua cadeia de suprimentos. Tal método usa a necessidade real (e não a projetada) observada no chão de fábrica para produzir seus lotes e conta com cartões de aviso para sinalizar a necessidade de mais peças, por exemplo…

Enxuta” “Lean Manufacturing” TIME: Cezar Hummel – RA:134180 Daiany Aparecida Siqueira Rosa – RA: 130781 Daniel Roberto de Oliveira Novaes – RA: 131462 Fabio Kobayashi Riva – RA: 133239 Franciellen dos Santos Teodoro – RA: 135203 Guilherme Guedes Costa – RA: 135389 Kellerman Seda Jurasseche – RA: 134879 Marcelo Cavalieri – RA: 134636 Tiago Ferreira – RA: 135380  Introdução  7 desperdícios Pilares de sustentação STP Just in time e Autonomação Kanban, Poka-Yoke…

Questões 01- Usando a definição de medidas e desempenho, como você avalia a qualidade das informações geradas por meio: (A) Do Vestibular O vestibular é uma boa medida de desempenho, porém muitos alunos podem estar nervosos no dia da prova, e alguns conteúdos não têm vínculo com o curso a ser realizado. Portanto, não se pode afirmar a partir de resultados apresentados que aluno “a” está mais preparado que o aluno “b” para fazer tal curso. (B) Do Enad O Enad não é uma boa…

Definições de JIT e JIC O Just in time (Dentro do prazo, na hora certa) está relacionado com a produção por demanda e tem o objetivo de alocar a matéria-prima na quantidade e no tempo necessário. Reduzir ou eliminar, todo o estoque e desperdícios nos diferentes estágios do processo, eliminando os custos, puxa todo o processo produtivo. Just in Case (“Só para garantir…”) como o próprio nome já fala, é um processo quando se trabalha com um nível x de estoque, para o acaso de ocorrer algum…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA WAY) O Sistema Toyota de Produção é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação. Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento no momento em que são necessários e somente na quantidade…