Kanban Just In Time E Gestao De Qualidade

F. dos Anjos Prof.: Luiz Fernando Setembro – 2013 Campo Grande – MS Introdução A partir dos anos 80 o desenvolvimento industrial japonês surpreendeu o ocidente. Esta surpresa deu-se principalmente nos aspectos de gerenciamento da qualidade, emprego da automação e técnicas de marketing reverso, ou seja, partindo-se do foco do cliente, chega-se à organização, passando pelo desenvolvimento de novos produtos, novas aplicações para os produtos existentes, novas embalagens,…

estoques (flexibilização da produção), produzindo em pequenos lotes, com a máxima qualidade, trocando a padronização pela diversificação e produtividade. As relações de trabalho também foram modificadas, pois agora o trabalhador deveria ser mais qualificado, participativo e polivalente, ou seja, deveria estar apto a trabalhar em mais de uma função e podendo parar o processo de produção a qualquer momento para garantir a qualidade. As principais características do modelo toyotista são:…

Just-In-Time Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O Just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados…

Conceito de Kanban Kanban é uma expressão japonesa com origem nos cartões utilizados nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipas da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time (JIT). Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de facto, o ritmo…

e questões de pesquisa: De acordo com a situação da empresa apresentada, o grupo definiu o principal problema sendo: “Como o planejamento e controle da produção pode ser melhorada como Just in Time?”. Os temas estudados foram: Just in Time, Operação enxuta, Controle Kanban, Programação nivelada, Sincronização de fluxo, MRP, Variabilidade , Produzir conforme a demanda e Capacidade. 2. Conceitos Relevantes: JIT e MRP A plena…

disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Prof. EaD: Marcel Cibim Prof. TTPRE: Marcio Freitas 6º sem / ADM-2014-2. Itatiba/SP 2014 SUMÁRIO Introdução 4 Importância Da TI Nas Organizações 7 O Que É Kanban? 8 JIT- Just In Time 9 Definição Do Problema Ou Situação Geradora Do Projeto: 10 Desafio 11 Oportunidade 11 Justificativa Do Projeto (O Porquê)? 11 Objetivos Gerais E Específicos Do Projeto (A Razão De Ser E O Para Quê) 11 Resultados…

níveis de serviço adequados aos clientes, a um custo razoável. Entende-se que a Qualidade visa o atendimento das necessidades do cliente continuamente. Para uma boa administração de materiais, existem pontos importantes que serão descritos neste trabalho, como controle de estoques, preservação de material, alocação de material, classificação de materiais, inspeção de materiais, sistemas de gerenciamento MRP e Just In Time, entre outros pontos importantes que fazem parte do escopo da…

JUST-IN-TIME NA DISTRIBUIÇÃO DE SUPRIMENTOS NO AMBIENTE HOSPITALAR: O CASO DE UM HOSPITAL PRIVADO André Moraes dos Santos PPGA/ EA/ UFRGS Antônio Carlos Gastaud Maçada FURG PPGA/EA/UFRGS Resumo: Este trabalho examina a utilização do método de gestão da produção Just-inTime (JIT) como técnica gerencial para área hospitalar, enfocando o setor de distribuição de suprimentos e medicamentos. A pesquisa apresenta também um estudo de caso realizado em um hospital privado de Porto…

confecção do vestuário. Facilitando a AdministraçãoA Metodologia VAC soube aplicar as três técnicas de produtividade mais modernas do mundo: • Just-in-time• HYPERLINK "http://www.vacnds.com.br/index.php?ret=vac2" Kanban• Teorias das Restrições (TOC)• Proposta de Implantação• Método da ReestruturaçãoJust-in-time Segundo Gianesi e Corrêa (1993) o Just-in-Time, JIT como é conhecido, surgiu no Japão, em meados da década de 70, sendo o centro de sua criação e desenvolvimento a Toyota…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANDERSON LUIZ VIEGAS ÉVERTON HENN MARIANNA KIRST PATRICIA THIANY CARPES RICARDO FREITAS HISTÓRIA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES A História da gestão de produção e operações nos anos 1930 – 1960 INTRODUÇÃO A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Professor: Jonatas Campos Martins São Leopoldo 2013/2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 Anos 1930 – 1940 4…