Introdução a Engenharia

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO
“Produção Enxuta”
“Lean Manufacturing”
TIME:
Cezar Hummel – RA:134180
Daiany Aparecida Siqueira Rosa – RA: 130781
Daniel Roberto de Oliveira Novaes – RA: 131462
Fabio Kobayashi Riva – RA: 133239
Franciellen dos Santos Teodoro – RA: 135203
Guilherme Guedes Costa – RA: 135389
Kellerman Seda Jurasseche – RA: 134879
Marcelo Cavalieri – RA: 134636
Tiago Ferreira – RA: 135380

 Introdução
 7 desperdícios

Pilares de sustentação STP
Just in time e Autonomação
Kanban, Poka-Yoke
TPM
Identificação das causas
Kaizen
Conceito 5 S
Conclusão

Fabio Riva

Japão, fabrica da Toyota, após 2º Guerra Mundial
Produção baixa, falta de recursos

W.E.Deming - Foi ao Japão para apoiar a reconstrução
Frederick Taylor e Henry Ford

Sakichi Toyoda e Kiichiro Toyoda

Produção em massa

Aumentar a eficiência da produção

Reduzir custos unitários

Eliminação contínua de desperdícios. Sem preocupação Qualidade

Variedade de produtos

Especialização

Lotes de produção pequenos

Divisão do Trabalho

Trabalhadores Multifuncionais
Preocupação com Qualidade
Desenvolvidas diversas técnicas melhorias do processo
Fabio Riva

Comunicação
 Superprodução, a maior fonte de desperdício.
 Tempo de espera, refere-se a materiais que aguardam em filas para serem processados.
 Transporte, nunca geram valor agregado no produto.
 Processamento, algumas operações de um processo poderiam nem existir.
 Estoque, sua redução ocorrerá através de sua causa raiz.

 Movimentação
 Defeitos, produzir produtos defeituosos significa desperdiçar materiais, mão-de-obra, movimentação de materiais defeituosos e outros.

Tiago

Cesar

 Just in Time , Tempo, Local, Quantidade certa.
 Autonomação (Jidoka), automação inteligente, automação com o toque humano.

Cesar

Francielle

 Registro ou placa visível, Agilizar a entrega e a produção de peças
 Substitui formulários e outras formas de