Kanban Estudo De Caso

um sistema MRP II. Hardware: o sistema deve ser capaz de funcionar tanto em sistemas de grande porte, como em computadores ligados diretamente ao banco de dados e MRP; Software: deve facultar facilmente a execução de determinadas tarefas, como é o caso da transferência de dados, atualização e registo das listas de materiais, determinação das paradas para preparação e manutenção de máquinas, e, sobretudo, permitir a execução de cenários do tipo what-if, comparando diversos programas de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO POR METODOLOGIA KANBAN AUTOR: FLAVIO RODRIGUES DE OLIVEIRA CAIO PEREIRA CALDAS ROBERTA VIDOTTI SILVA KAROL ESTEBAN ALARCON MELLO MAURICIO SILVA RIOS TRABALHO DE GRADUAÇÃO DO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Orientador: Prof.° Antonio Luiz Teixeira Santo André, 03 de Dezembro de 2010. FLAVIO RODRIGUES DE OLIVEIRA CAIO PEREIRA CALDAS

04. ETAPA 1 Passo 1 Reunir-se em equipe e fazer um brainstorming sobre os possíveis processos de fabricação a serem utilizados em uma empresa para produzir o produto escolhido pela equipe ou proposto pelo professor como objeto de estudo. Sites sugeridos para pesquisa Brainstorm, 2011. Disponível em: https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=1DLLzXC6rTK7yFAQvYrrIdMa8Wsis1_3C2ZJEWokiATUs5tH40i6nfekiJ-YE&hl=en acesso em: 03 out. 2011. ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DA

que Feigenbaum defendia uma função administrativa bem organizada para gerenciar a qualidade, contando para isto com especialistas em controle da qualidade. No Japão, o enfoque dado foi no envolvimento de todas as divisões e de todos os empregados no estudo e na promoção da qualidade. Hoje, com a difusão das técnicas de gerenciamento e das mudanças culturais ocorridas em empresas do mundo inteiro, a estratégia de produção Just In Time ficou abarcada pelo sentido amplo que representa o…

Resumo: O tema que será abordado neste trabalho é sobre o uso da ferramenta Curva ABC, também conhecida como princípio 80/20, Princípio de Pareto, Lei de Pareto, regra 80/20 na empresa Comercial Destro, através de um estudo de caso sobre quais são as variáveis que são analisadas periodicamente para a atualização dos produtos de classe A, B e C. Os procedimentos metodológicos adotados neste trabalho são delineados pela pesquisa bibliográfica e a tipologia de pesquisa utilizada…

Natura e a Logística Reversa de pós-consumo 39 11.4.3. Natura - Exemplos de logística reversa de pós-consumo: 40 12. Kanban 43 12.1. E- Kanban ou Kanban eletrônico 44 12.2. Kanban de Produção 44 12.3. Kanban de Movimentação 44 12.4. O Kanban e suas vantagens 45 12.5. Condições criadas pelo Kanban 45 12.6. Regras para o bom funcionamento do sistema 46 12.7. O Kanban e a Natura 46 13. Curva ABC da linha dos produtos Natura 48 14. Conclusão 49 15. Bibliografia 51 16. Anexos…

JUST IN TIME (JIT) / KANBAN INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho será a realidade do pólo industrial de Manaus PIM. Também aborda a filosofia Just in time e o Sistema Kanban. Ao falarmos de Just in time surge de imediato à idéia de produção sem stocks, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do pólo industrial de Manaus, cada vez…

da sua aplicação, sendo eles: Valor, Fluxo de valor, Fluxo continuo, processo de puxar e perfeição. os autores também citam que pode se utilizar de ferramentas como JIT(just-in-time),Kanban, Pokayoke, MFV, Layoutda produção enxuta, as células de produção e a ferramenta 5S. 3 A critica resume-se em: Estudo de caso, usando-se de pesquisa quantitativa, mapeando o MFV dos produtos feitos em uma fábrica denominada de empresa A, situada na região de Franca interior de São Paulo, tendo como…

1.0 – Alinhamento de Conceitos 1.1 - Conceito da Administração da Produção e Operações A Administração da Produção e Operações é o campo de estudo dos conceitos e técnicas aplicáveis à tomada de decisões na função produção (empresas industriais) ou operações (empresas de serviços); “Gerenciamento dos recursos que são necessários para obtenção de produtos e serviços de uma organização”. 1.1 - Conceito da Administração da Produção e Operações Administração da Produção tem a atribuição de criar

técnicas simples mas extremamente eficientes para proporcionar os resultados esperados, como o Kanban (programação de compras e controle de produção de estoque) e o Poka-Yoke (defeito zero). A base de sustentação do Sistema Toyota de Produção é a total eliminação do desperdício e os dois pilares necessários à sustentação é o Just-in-time (produção na hora exata) e a Autonomação (parada na produção em caso de anormalidade). Os 7 desperdícios que o sistema visa eliminar: 1.…