Kanban Estudo De Caso

_____________________________________________________________________2 14º Concurso Falcão Bauer Para Ohno (1997) a implementação da autonomação está a cargo dos gerentes e supervisores de cada área de produção. Neste sistema, os trabalhadores interrompem a produção caso apareça qualquer anormalidade e imediatamente o problema é compreendido pelo grupo tornando possível a melhoria contínua do processo (kaizen). Ghinato (1995) afirma que “a prevenção da reincidência de…

não entendem é que como que um sistema onde seus executores não conseguem explicar direito com palavras como funciona, mas ele surgiu naturalmente do funcionamento da empresa durante 50 anos, coisa que muitos não conseguem entender, mas foi feito um estudo onde mostra quatro principais princípios e uma regra para melhoria onde estas demonstram como a Toyota ensina o método científico para todos os seus funcionários. 3. Explique os principais conceitos ideais da Toyota. está livre…

elétricos da empresa GMA, com objetivo principal de reduzir o custo de montagem, mas busca em segundo plano também, um ambiente de produção enxuto e com um fluxo de material claro e contínuo, utilizando-se para isso a automação industrial. Foram estudados casos e pesquisas a respeito das soluções mais frequentes no mercado de montagem e também as ferramentas para obter sucesso durante e depois de um projeto de automação. Com o projeto já estruturado e as premissas estipuladas, a GMA…

− − A abordagem sistemática dos cinco porquês para a causa fundamental dos problemas; A autonomação (Jidoka), que dá autonomia à máquina para parar a linha em caso de produção defeituosa, ligada à separação entre homem e máquina, obtida pela multifuncionalidade de operadores e operação via layout celular; O Just-in-Time, apoiado no kanban, que reduz os estoques intermediários, fornecendo os materiais no local, na hora, na qualidade e na quantidade necessária; As sete perdas descritas…

Administração do UNICENP e do departamento de informática da UTFPR (antigo CEFET). Jurandir Peinado Bacharel em Administração de Empresas e pós-graduado em Desenvolvimento Gerencial pela FAE. Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Autor do livro Kanban: Manual prático de implementação, publicado pelo Sindimetal do sudoeste do Paraná. Foi gerente de logística e diretor industrial de empresas como a Companhia Brasileira de Bicicletas, a Atlas Indústria de Eletrodomésticos Ltda.,…

Estudo sobre a Ferramenta Curva ABC em uma Empresa de Distribuição Universidade Paulista – UNIP de Jundiaí Resumo: O tema que será abordado neste trabalho é sobre o uso da ferramenta Curva ABC, também conhecida como princípio 80/20, Princípio de Pareto, Lei de Pareto, regra 80/20 na empresa Comercial Destro, através de um estudo de caso sobre quais são as variáveis que são analisadas periodicamente para a atualização dos produtos de classe A, B e C. Os procedimentos metodológicos

exigentes com relação à qualidade dos produtos, tempo de produção e ciclo de vida dos produtos, prazo de entrega e mais recentemente, com o índice de inovações tecnológicas incorporados aos produtos. Muito se tem discutido sobre as atribuições dos estudos logísticos, porém quanto mais se discute, mais necessidade de discussão aparece. O gerenciamento da relação entre custo e nível de serviço tem sido considerado hoje como o principal desafio da logística moderna. A redução do prazo de…

Administração do UNICENP e do departamento de informática da UTFPR (antigo CEFET). Jurandir Peinado Bacharel em Administração de Empresas e pós-graduado em Desenvolvimento Gerencial pela FAE. Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Autor do livro Kanban: Manual prático de implementação, publicado pelo Sindimetal do sudoeste do Paraná. Foi gerente de logística e diretor industrial de empresas como a Companhia Brasileira de Bicicletas, a Atlas Indústria de Eletrodomésticos Ltda.,…

1º Semestre Gestão de Produção Caso de Estudo “Quality Parts Company” Docente: Prof. José António Barros Basto Trabalho realizado por: Catarina Almeida – gei09044 Filipa Carrilho – gei09040 João Diogo Teixeira- gei09013 João Pedro Ferreira – gei09019 Izabela Roszak- ext12341 PORTO 2012/2013 Caso de Estudo: “Quality Parts Company” Índice Índice .........................................................................................................................

REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 Anos 1930 – 1940 4 2.1.1 A mudança das gerações de trabalhadores 4 2.1.2 Hugo Munsterberg, Elton Mayo, estudos de Howthon 4 2.1.3 Lote Econômico 5 2.2 Anos 1940-1950 6 2.2.1 Segunda Grande Guerra Mundial e a pesquisa operacional 6 2.2.2 Fim da segunda grande guerra mundial 7 2.2.3 Toyota e o sistema Just in Time 7 2.2.4 Produção puxada e cartão Kanban 8 2.2.5 W. Edwards Deming e o PDCA 8 2.2.6 Abraham maslow e a Hierarquia das necessidades 9 2.3 Anos 1950 -…