Kanban Em Hospitais

Seus produtos, comercializados nos cincos continentes, atendem os setores da construção civil, indústria e agropecuária. Eles estão presentes no dia dia das pessoas nas mais diversas formas. Integram a estrutura de residências, shhopping centers, hospitais, pontes e hidrelétricas, fazem parte de torres de transmissão de energia e telefônica, são matéria-prima de automóveis e participam do trabalho no campo. MISSÃO, VISÃO E VALORES MISSÃO Gerar valores para os clientes, acionistas,…

do Arranjo físico 3.4. Tipos de Arranjo físico 3.5. Fatores a serem estudados na elaboração do Arranjo Físico 3.6. Balanceamento da Produção 4. SISTEMAS, FILOSOFIAS E TEORIAS DA PRODUÇÃO, 4.1. Conceitos básicos e definições 4.2. Just In Time 4.3. Kanban 4.4. OPT (Tecnologia de Produção Otimizada) 4.5. TPM (Manutenção Produtiva Total) 4.6. TQC (Controle de Qualidade Total) 4.7. TOC (Teoria das Restrições) 4.8. POKA-YOKE 4.9. PERT/CPM (Método do Caminho Crítico) 5. INDICADORES DE…

contribui para um melhor funcionamento do sistema Just in Time é o Kanban. MÉTODO KANBAN Kanban é uma palavra japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha…

INTRODUÇÃO 1 HISTÓRIA. 1 CONCEITO. 3 FERREMENTAS 5 5S (cinco esses) 5 Poka Yoke (PY) 5 Just-in-Time (JIT) 6 Manufatura de Fluxo Contínuo (MFC) 6 Trabalho Padrão (TP) 8 Troca Rápida (TR) 9 Manutenção Produtiva Total (MPT) 9 Teamwork 10 Kaizen 10 Kanban – sistema de puxar 10 Células de Manufatura 13 Jidoka 14 Diagnóstico e Planejamento 14 VANTAGENS E DESVANTAGENS 15 ESTUDO DE CASO 16 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIA. 24 INTRODUÇÃO As exigências dos consumidores e o crescimento dos concorrentes

movimento da qualidade total e o conceito de produção enxuta trouxeram consigo um conjunto de técnicas e procedimentos como o JIT (Just in time) CEP (Controle Estatístico do Processo) QFD (Quality Function Deployment – Desdobramento da Função Qualidade), Kanban e engenharia simultânea. Com as mudanças no mercado e os avanços tecnológicos, surgiram dois novos e importantes conceitos, que estão sendo explorados nas organizações produtivas. O primeiro é a Logística Integrada, que teve o seu…

integração vertical e os benefícios dela decorrentes? 6.2 – Fale sobre momento de alteração da capacidade e comente as duas estratégias. Capitulo 07. Versão 1: 7.1 – Fale sobre o sequenciamento e caracterize o sequenciamento na triagem de um hospital . 7.2 – Explique o funcionamento do gráfico de Gant na programação e comente suas limitações para a produção em manufatura. Versão 2: 7.1 – Explique o método feral de projeto de leiaute funcional e comente como foi feito o…

produzido e distribuído por organizações. Elas são tnumerosas e diversificadas que quase não percebemos a presença: indústrias, comércio, escolas e universidades, empresas financeiras, clubes, reparttições públicas, empresas estatais, exército, igreja, hospitais etc. Na pratica as organizações existem para produzir alguma coisa e disponibilizá-la para a sociedade. O objetivo pode ser o lucro ou simplesmente o atendimento de determinadas necessidades da sociedade(como nas empresas não…

máquinas, ferramentas e equipamentos. É o caso das indústrias, construção civil e geração de energia. Terciárias ou prestadoras de serviços: são empresas especializadas em serviços (como o comércio, bancos, financeiras, empresas de comunicações, hospitais, escolas, etc.). Seu objetivo é prestar serviços para a comunidade (empresas estatais) ou para obter lucro (quando são particulares ou privadas). Segundo IRION (1997), o setor terciário está crescendo cada vez mais: a agropecuária…

ferramentas e equipamentos. É o caso das indústrias, construção civil e geração de energia. - Terciárias ou prestadoras de serviços: são empresas especializadas em serviços (como o comércio, bancos, financeiras, empresas de comunicações, hospitais, escolas, etc.). Seu objetivo é prestar serviços para a comunidade (empresas estatais) ou para obter lucro (quando são particulares ou privadas). Segundo IRION (1997), o setor terciário está crescendo cada vez mais: a agropecuária e a…

metodologia adoptada seguiu uma abordagem qualitativa e interpretativa, apropriada para a concretização dos objectivos pretendidos, abordando, assim, a gestão de material de consumo clínico. O estudo envolveu a participação de 12 Enfermeiros Chefes de 6 hospitais EPE´s diferentes. Os dados obtidos ao longo das entrevistas foram distribuídos por categorias construídas ao longo do estudo. No que respeita às conclusões finais, retiradas não só dos resultados obtidos como de todo o processo…