Perguntas de Administracao de Op de Manufatura

Perguntas das Avaliações Semanais
EMC 5246 – Administração de Operações de Manufatura.
Capitulo 01.
Versão 1:
1.1 – Falando sobre Produção na Organização, explique: quais são as três funções centrais de qualquer organização e as funções de apoio. Exemplifique para uma produção do tipo
“Escritório de Projeto” as atividades das funções centrais.
1.2 – Resumidamente, fale sobre as responsabilidades diretas, indiretas e amplas da gerencia de produção. Como a BodyShop se enquadra no tema responsabilidade ampla?
Capitulo 02.
Versão 1:
2.1 – Fale sobre a importância do objetivo qualidade e comente sobre a preocupação da Lower
Hurst Farm com a qualidade.
2.2 – No objetivo velocidade existem vários adágios populares que vão contra a velocidade, se lembra de algum? Mas como a velocidade aumenta a produtividade? Explique.
Versão 2:
1.2 – Explique o modelo de quatro estágios dos professores Hayes Wheelwright.
2.2 – Como os efeitos internos dos objetivos de desempenho afetam o custo? Comento o caso da Hon hai Precision.
Capitulo 03.
Versão 1:
3.1 - Descreva a estratégias Top-Down e como montar esta estratégia com a metodologia Hill.
3.2 - Na perspectiva dos recursos da produção, formule questões típicas que deveriam se responder nas decisões estratégicas estruturais.
Versão 2:
3.1 – Fale sobre a influência do ciclo de vida do produto nos objetivos de desempenho.
3.2 – Você leu o caso da Giordano, a mudança radical da estratégia desta empresa foi feita Top
Down ou Bottom up? Explique a perspectiva adotada.
Versão 3:
3.1 – Geralmente, como se desenvolve a estratégia da produção na perspectiva top-down em uma grande empresa?
3.2 – Fale sobre a estratégia, na perpectiva dos recursos da produção e comente o caso da
Flextronics.

Capitulo 04.
Versão 1.
4.1 – Explique o método do centro de gravidade.
4.2 – Fale sobre : Nível de capacidade e explique as curvas de custo unitário para fábricas com diferentes capacidades.
Versão 2.
4.1 – Fale sobre