Kaizen é Um Dos Pilares

pode-se aplicar os conceitos da manufatura enxuta, mudando o pensamento e a cultura organizacional para a busca da competitividade. O presente trabalho busca contribuir para a eficácia da manufatura enxuta, enfocando o uso do empowerment como um dos pilares de sustentação. O empowerment é forma de organização do trabalho, que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na tomada de decisões. A tendência na flexibilização do mercado de…

administração da produção, trazendo à tona idéias simples e inovadoras baseadas em um objetivo comum: aumentar a eficiência da produção pela eliminação consistente e completa de desperdícios (OHNO, 1997). Segundo Ohno (1997), o STP é sustentado por dois pilares: o Just-in-Time (JIT) e a Autonomação. Ghinato (2000) concorda com essa afirmação e busca representa-la de maneira simplificada por meio da Figura 1. Figura 1 – Sistema Toyota de Produção (adaptado de GHINATO, 2000). O…

eficácia sido reduzida por essa fragmentação e heterogeneização que atingiu toda a classe trabalhadora, dificultando uma coesão que permitia organizar os trabalhadores por empresas, ramos e setores (Antunes, 1995; Rodrigues, 2002).” (p. 43) “O pilar do crescimento continuo do consumo e da produção de massa de artigos estandardizados foi então substituído por um consumo aparentemente personalizado, com mercados cujo lento e instável crescimento passou a ser atendido por um sistema…

........................... 64 3.2.3 Principais indicadores para a Gestão Industrial Por departamentos ............................................... 71 4. AÇÕES PARA OS RESULTADOS OBTIDOS “MELHORIA CONTINUA” ............................... 75 KAIZEN .................................................................................................................................................. 78 6 Sigma.........................................................................................

......... 23 2.2.6. Perdas por movimentação..................................................................................... 24 2.2.7. Perdas por fabricação de produtos defeituosos .................................................... 24 2.3. Pilares do Sistema Toyota de Produção ....................................................................... 25 2.4. Just-in-Time .................................................................................................................. 26 2.4.1

compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados, surgiu a TPM, em 1970, no Japão. Os cinco pilares da TPM são as bases sobre as quais construímos um programa de TPM, envolvendo toda a empresa e habilitando-a para encontrar metas, tais como defeito zero, falhas zero, aumento da disponibilidade de equipamento e lucratividade. Os cinco pilares são representados por: • Eficiência; • Auto-reparo; • Planejamento; • Treinamento;…

compreensivo, baseado no respeito individual e na total participação dos empregados, surgiu a TPM, em 1970, no Japão. Os cinco pilares da TPM são as bases sobre as quais construímos um programa de TPM, envolvendo toda a empresa e habilitando-a para encontrar metas, tais como defeito zero, falhas zero, aumento da disponibilidade de equipamento e lucratividade. Os cinco pilares são representados por: • Eficiência; • Auto-reparo; • Planejamento; • Treinamento;…

conduzir as atividades de uma organização que tem na base a busca pela eliminação planejada e sistemática do desperdício, estando ligado diretamente ao Lean System. De fato, na maioria da literatura especializada no assunto, o JIT é definido como o pilar de sustentação do Lean System responsável pela introdução do fluxo contínuo de produção a partir da produção puxada. 2.1. As sete perdas A essência do Lean System é a perseguição e eliminação de qualquer perda a partir da…

O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Kaizen é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no trabalho). Pode ser visto como um processo diário, cujo

problemas. Nesta nova unidade você conhecerá sobre a estratégia de Kaizen baseia-se em esforços contínuos para melhoria envolvendo toda a organização, desde colaboradores diretos até gerentes. A filosofia Kaizen não precisa necessariamente ser aplicada somente às empresas. A busca pela melhoria contínua deve ser utilizada em toda atividade seja ela pessoal ou do trabalho. Melhoramento da Produção É na busca constante pela melhoria que o Kaizen é uma ferramenta essencial de controle de…