Jogos Vivenciais Em Ambiente De Trabalho

INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO KANGONJO DE ANGOLA JOGOS DE TREINAMENTO Grupo Nº1 Luanda / 2014 GRUPO Nº 2 JOGOS DE TREINAMENTO Curso: Psicologia Grupo: 02 Ano: 4º Sala Nº 11 Turno: Tarde Docente

INTRODUÇÃO Os jogos e dinâmicas atualmente são instrumentos valiosos nas mãos das corporações, que sabendo utilizar corretamente estes recursos educacionais que de forma lúdica e prática, possibilitam que ocorra uma análise da realidade patente, permitindo assim a sua modificação. Está análise leva a um conhecimento que inicialmente é individualizado, mas torna-se coletivo ao ser vivenciado em grupo. A realização dos jogos e dinâmicas traz ensino/aprendizado para ambas as partes, tanto para os

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado tem o objetivo de aprimorar os conhecimentos à prática por meio da resolução de um estudo de caso do Café Seleto. Com base nos estudos do 3º semestre de Processos Gerenciais, o presente estudo de caso, fará uma analise abordando a aplicação das matérias de Administração da produção, Logística; Simulação Empresarial. Ao longo do trabalho serão abordados os temas propostos para o estudo de…

melhor análise e percepção das principais características da empresa – colaborador. 2. IMAGEM DA EMPRESA A empresa em que visitamos, é uma empresa familiar, começaram modestamente com um box na Incubadora de Empresas de Batatais. Exemplos de trabalho e possuidores de grande capacidade empresarial, logo ampliaram os negócios da família. Hoje trabalham em um prédio próprio e os principais cargos são ocupados por membros da família proprietária. Com o crescimento da empresa, aos poucos…

2009. ISSN: 1984-4476 - SEÇÃO: ARTIGOS SOUZA, A. V.; CHAGAS, F. A.; SILVA, C. E.. Jogos de empresas como ferramenta de treinamento e desenvolvimento. Revista Campus, Paripiranga, v.2, n.1, p.6-30, 2009. JOGOS DE EMPRESAS COMO FERRAMENTA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Antonia Vieira de Souza1 Fábio Azevedo Chagas2 Carlos Eduardo Silva3 RESUMO O artigo apresenta uma visão da utilização dos jogos empresas nos programas de treinamento e desenvolvimento com objetivo de…

prima; adicionalmente, a produção é prejudicada se não houver uma política adequada de movimentação dos produtos acabados pela fábrica, expedindo-os aos consumidores finais. (SAUAIA, Antonio Carlos Aidar. Laboratório de gestão: simulador organizacional, jogo de empresas e pesquisa aplicada, Barueri, SP, 2008, p. 147) Para que a produção aconteça, as entradas e insumos provenientes dos fornecedores ingressam no sistema, através do almoxarifado, sendo ali estocados até sua…

apoio de um professor indicado pela Coordenação Acadêmica ou com o próprio Coordenador Acadêmico que disponibilizará orientação aos grupos de trabalho (Equivalente à 36h/a). A avaliação constará de três notas, sendo a primeira relativa à primeira prévia (1,5 pontos), segunda relativa à segunda prévia (1,5 pontos) e a terceira relativa à entrega final do trabalho (7,0 pontos). O grau será determinado através da soma das três notas. Documentos base: a) Regulamento dos cursos FGV Management…

.......................................................................................13 REFERENCIAS..........................................................................................................14 1 INTRODUÇÃO O objetivo desde trabalho é aprofundar nos temas apresentados no semestre do 3º Flex e 4 º semestres, refletir os temas abordados, permitindo assim uma atuação com um olhar analítico e critico na gestão de pessoas nas organizações.. Atualmente as empresas…

a atração, para outra vaga, de pessoa já contratada pela empresa, requer cuidado, pois, apesar de motivar e desenvolver profissionalmente o funcionário pode gerar competição entre os colaboradores. No recrutamento externo, ou seja, no mercado de trabalho, ainda que se tenha um custo bem maior do que por meio interno, traz a vantagem de incluir um novo talento na organização que irá contribuir compartilhando novos conhecimentos. Segundo Bohlander; Snell (2010), as empresas que não criam…

Revisão: Pessoa que preencheu os pré-requisitos especificados que lhe permitem participar do processo de certificação. 3.2.2 Candidato treinando - trainee Pessoa não qualificada que obteve parte de sua experiência profissional por meio de um curso vivencial pratico, que foi aprovada em exame de qualificação antes de comprovar toda a experiência profissional determinada e que está complementando o restante do tempo requerido de experiência profissional mediante atuação supervisionada…