Joel Souza Dutra Gestão De Pessoas

vezes, torna-se necessário reiniciar o processo de contratação de uma mesma vaga várias vezes, por inadequação do candidato a vaga. É através do recrutamento e seleção que se inicia uma etapa extremamente importante para empresa, pois é através das pessoas contratadas que a empresa exercerá e cumprirá seus objetivos organizacionais. Este artigo pretende demonstrar que um processo adequado de recrutamento e seleção focado em competências pode ser um diferencial importante na busca de…

Gestão de pessoas No inicio do livro: Gestão de Pessoas: Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas de Joel Souza Dutra, é abordado o tema de gestão de pessoas como descrito no titulo do livro. Inicialmente citando que no decorrer da historia as organizações de um modo geral vem lidando com as pessoas como recursos para a empresa, porem por pressão externa esta ocorrendo mudanças nesse processo, por exemplo, uma organização do trabalho mais adaptável ao ambiente no trabalho, mais agilidade

Serra CURSO PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL ------------------------------------------------------------------------------------------- MATERIA GESTÃO POR COMPETENCIA PROFESSOR FRED ---------------------------------------------------------------------------------------- 1 2 1. INTRODUÇÃO No livro há relatos das medidas de gestão organizacional de recursos humanos, a realidade e o modismo de cada conceito utilizado. Busca também explicar de maneira clara, como deve…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UDF PLANO DE ENSINO - 2015 / 1º SEMESTRE Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestr 1º Turno Diurno/Noturno Professor Thais Lanutti Forcione Disciplin Gestão de Pessoas C/H 04 Professor C/H 80 EMENTA Estudo da Gestão de Pessoas, alinhada ao planejamento estratégico, com foco nas suas principais ferramentas e seus processos de atuação. Discussão do modelo de evolução da atuação da área e o seu relacionamento com as demais áreas da organização, considerando o…

Administração de Pessoas I Prof. Msc. Márcio Heleno de Souza Rodrigues 2014 Focalizar no Negócio da Empresa Reforçar as Atividades Estratégicas Alienar algumas atividades burocráticas e operacionais As pessoas como parceiros da organização Gestão de Pessoas: Organização e Pessoas Objetivos Organizacionais versus objetivos pessoais OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS • Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. • Garantir o comprometimento e…

professores Ronaldo Portela no estágio supervisionado I e Celina Maria de Souza Olivindo estágio supervisionado II. PARNAÍBA 2010 VINICIUS DA ROCHA ALVES RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO Relatório Final de Estágio submetido à Faculdade Piauiense – FAP, como parte dos requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração, orientado pelos professores Ronaldo Portela no estágio supervisionado I e Celina Maria de Souza Olivindo estágio supervisionado II. Aprovação…

Patrícia Lopes do Monte. Mônica silva de Souza. Rosilene Souza Rodrigues Barros. Valternan Lopes de Oliveira. | TEMA: Ferramentas e Ações para atração, captação, desenvolvimento e retenção de talentos nas organizações. JUSTIFICATIVA: As rápidas mudanças no mundo corporativo fazem as relações junto aos colaboradores se ampliarem cada vez, mas na intenção de aumentar a competitividade do negócio. Isso está gerando investimentos na gestão de pessoas com o objetivo de encantar o…

Orientadora: Gestão de Carreira Responsabilidade da empresa ou das pessoas? “Se, por um lado, a pessoa deve planejar sua carreira e garantir sua competitividade profissional no longo prazo, por outro a empresa deve estimular e apoiar o desenvolvimento de carreira da pessoa dentro dela, de modo que resulte no próprio desenvolvimento organizacional.” Agenda sobre o tema • Definição de carreira • Papel da pessoa na Gestão de Carreira • Papel da empresa na Gestão de…

Integrantes: Gestão de Carreira Responsabilidade da empresa ou das pessoas? “Se, por um lado, a pessoa deve planejar sua carreira e garantir sua competitividade profissional no longo prazo, por outro a empresa deve estimular e apoiar o desenvolvimento de carreira da pessoa dentro dela, de modo que resulte no próprio desenvolvimento organizacional.” Agenda sobre o tema • Definição de carreira • Papel da pessoa na Gestão de Carreira • Papel da empresa na Gestão de…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NO SETOR PÚBLICO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO RESENHA CRÍTICA SOBRE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Rio de Janeiro - RJ 2014 INTRODUÇÃO Num cenário global de busca por maximização de resultados, a gestão por competências, considerada uma alternativa aos modelos gerenciais usualmente empregados pelas organizações, visa a orientar esforços para atrair, averiguar e aplicar, nos diversos…