Gestão por competencia

Anhanguera Educacional
Unidade Taboão da Serra

CURSO PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

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MATERIA GESTÃO POR COMPETENCIA

PROFESSOR FRED
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1.

INTRODUÇÃO

No livro há relatos das medidas de gestão organizacional de recursos humanos, a realidade e o modismo de cada conceito utilizado. Busca também explicar de maneira clara, como deve ser executado dando exemplos e comparativos para cada modelo, sistema e etc. Com base nas direções acima, o texto explica como utilizar mais serviços de pessoas para gerir processos de recursos humanos, com um conceito de substituição dos sistemas básicos por modelos a serem seguidos à risca. Parte disso é a explicação sobre como o homem é essencial no trabalho, principalmente para que seja gerida a diversidade em processos, modelos e sistemas, claro que citando as principais características do homem para poder exercer tal função, buscando o intuito final que é explicar como os modelos de gestão de pessoas devem ser compreendidos. Complementando com as competências, avaliação, de desempenho, gestão de carreira, captação e demissão de pessoas. Indicando várias mudanças tanto nas exigências em relação ao perfil das pessoas por parte das empresas quando se trata de admissões. Mas tudo isso será tratado como um passo-a-passo explicando como será utilizadas as ferramentas e métodos de avaliação de cada candidato e por fim a conclusão sobre cada um definida por níveis. Por fim, direcionando métodos de criação de gestão de carreira utilizando pelas empresas. Utilizando uma explicação bem completa sobre como é criado o programa de gestão de carreiras para que todos sejam atendidos de forma abrangente e sem exceção de pessoas e objetivos de que possam atrapalhar nas decisões dos candidatos.

2.

RESUMO

O conceito de modelo de gestão de pessoas