Tcc - retenção de talentos (início do trabalho)

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
TCC I CURSO: Administração. | PERÍODO: 7ª Semestre. | DISCIPLINA: TCC I. | PROFESSOR ORIENTADOR: Luiz Henrique Pimenta Rech. | ACADÊMICOS: Márcia Patrícia Lopes do Monte. Mônica silva de Souza. Rosilene Souza Rodrigues Barros. Valternan Lopes de Oliveira. |

TEMA:
Ferramentas e Ações para atração, captação, desenvolvimento e retenção de talentos nas organizações. JUSTIFICATIVA:
As rápidas mudanças no mundo corporativo fazem as relações junto aos colaboradores se ampliarem cada vez, mas na intenção de aumentar a competitividade do negócio. Isso está gerando investimentos na gestão de pessoas com o objetivo de encantar o cliente interno e melhorar o ambiente de trabalho. Hoje organizações sustentáveis sabem que seu maior patrimônio é o capital humano, pois ele é responsável por grande parte da sustentabilidade do negócio.
A carência do sistema educacional brasileiro na formação de bons profissionais tecnicamente capacitados está levando as organizações a desenvolverem seus próprios programas de treinamento e desenvolvimento. Essas ações são onerosas para a empresa e ao investirem na formação desses colaboradores, as empresas objetivam um retorno e é aí que está o grande desafio dos executivos e responsáveis pelo RH das empresas. Esse problema atinge todos os setores nas mais variadas atividades. Então, como reter os profissionais depois de capacitá-los? Como manter essas pessoas motivadas e dispostas a permanecer na empresa? O desemprego nunca foi tão baixo no país nos últimos 20 anos e o aquecimento do mercado leva à alta rotatividade de profissionais nos mais variados níveis hierárquicos. Para os colaboradores é importante essa preocupação das empresas, com a educação corporativa e pacotes de benefícios, pois já não querem apenas um salário atraente, eles esperam um ambiente diferenciado com clima organizacional inovador e colaborativo. Mediante esse cenário, o grupo entende