Joel Dutra De Souza

.... 1. Uma RESENHA aonde apresente efetivamente seu conhecimento sobre os temas solicitados. A resenha deve conter no mínimo 20 linhas e atender as normas da ABNT para trabalhos acadêmicos. R: Com leitura no livro competências do autor DUTRA e algumas pesquisas da internet. Puder perceber de como é fundamental ter competências técnica e competência comportamental numa empresa. Como por exemplo, competências técnicas o funcionário deve ter escolaridade para exerce a função em…

demandar qualificação e ambientação com os padrões de serviços da empresa. Agregação de valor das pessoas é, portanto, sua contribuição efetiva ao patrimônio de conhecimento da organização permitindo-lhe manter sua vantagens competitivas no tempo (DUTRA, JOEL 2001). 2.2.1.1 IMPACTO DOS VALORES E CULTURA NO PERFIL DOS COLABORADORES As bases da cultura organizacional do Restaurante Fellini estão bem definidas e alinhadas ao processo de RH, possui práticas motivacionais onde estão…

Gestão de Pessoas por competência: Modismo ou Conceito em Construção? O autor Joel Souza Dutra identificou que durante os anos 80 existiam organizações “subterrâneas” em relação a gestão de pessoas, onde o gestor tomava decisões em relação a um integrante da sua equipe e no momento de implementá-la caso ele não conseguia atingir o objetivo, ele ou o profissional de recursos humanos efetuava os “acertos” ou “gambiarras”. Um exemplo citado pelo autor é a criação de cargos para justificar…

MODELAGEM DO CONCEITO DE COMPETÊNCIAS DUTRA, Joel S.; FEURY, Maria T. L.; RUAS, Roberto. Competências: conceito, métodos e experiências. 1. ed. – 3. reimpr. São Paulo. Atlas, 2012. Por Joel de Souza Dutra possui mestrado em Administração de Empresas pela FGV e doutorado em Administração pela USP, onde é professor livre-docente. Maria Tereza Leme Fleury é professora em Estratégia Internacional na USP e possui larga…

condições para uma relação de alavancagem mútua das expectativas e necessidades.A empresa não conseguirá fazê-lo sem estar em contínua interação com as pessoas e, ao fazê-lo conseguirá alavancar sua competitividade por meio das pessoas (Joel Souza Dutra, 2011). O poder administrativo concedido á autoridade pública tem limites certos e forma legal de utilização. Não é carta branca para arbítrios, violências, perseguições ou favoritismo governamental. Qualquer ato de autoridade, para ser…

SEVERO DIAS DESMOTIVAÇÃO NO AMBIENTE... 2709 Palavras11 Páginas Administração de carreiras capítulos 5, 6 e 7 do livro “Administração de Carreiras” , de Joel Souza Dutra. O presente trabalho, uma resenha critica dos capítulos 5, 6 e 7 do livro Administração de Carreiras (Uma proposta para repensar a Gestão de Pessoas), de Joel Souza Dutra , Ed. Atlas, São Paulo, 1996, visa... 894 Palavras4 Páginas Markenting 0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CAMPOS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE…

sequencia de posições e atividades desenvolvidas por uma pessoa ao longo do tempo em uma organização”. Ou seja, pode-se dizer que a trajetoria profissional de uma pessoa ao longo da sua vida, se refere a uma carreira percorrida (WOOD JR E FILHO, 2004). Dutra (2004) mostra uma abordagem diferente de carreira, elencando com o crescimento profissional, por isso desvincula a carreira do cargo e vincula ao desenvolvimento (COSTA, 2013). Neste sentido a carreira deixa de estar limitada a uma…

5. Inserção da Administração de Carreiras na Gestão de Recursos Humanos Na obra em questão, o autor Joel Dutra discute sobre a importância da administração de carreiras e seus principais órgãos pelos quais as empresas podem se arriscar para desenvolver um sistema de administração de carreiras compatível com a empresa, propondo atender necessidades dos funcionários, bem como as necessidades da empresa. A ideia do autor também é trazer uma reflexão sobre o assunto, já que…

Definir o que é seleção de competências, tendo como exigência a consulta de referencial teórico, (mínimo de dois autores especialista no assunto). Livro: Competência Autor: Dutra. Joel Souza. Competências. Conceitos e Instrumentos para a Gestão de Pessoas na Empresa Moderna. São Paulo. Editora Atlas. 2009 Segundo Joel Dutra, é necessário para as empresas que mantenham um relacionamento com seus funcionários valorizando as condições concretas de desenvolvimento e conhecimento…

excelência organizacional. Um agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionadas, que afeta parte considerável da atividade de alguém, que se relaciona com seu desempenho, que pode ser medido segundo padrões estabelecidos. Joel Souza Dutra (2002) mostra as competências em processos motivacionais, as lideranças requeridas nesses novos tempos, é o poder nas organizações e trabalho em equipe. Define a competência como o somatório de linhas, ou seja, como sendo a entrega…