Joan Woodward

|organizacional. | |individuais dos | | | | | |participantes. | |Tecnologia da Informação |Joan Woodward |A empresa dependente da |Enfatizam o modelo do |Tecnologia como variável | | | |tecnologia. |homem complexo. |independente.…

no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado.” CHIAVENATTO, 7ª Ed, Janeiro de 2003, pag. 498. “Segundo Lacombe, ( Princípios e Tendências,2˚Ed,2008,p.41) a essência dos estudos de Joan Woodward, principal autor da teoria da contingência, diz que não existe uma única maneira certa de montar a estrutura organizacional; existem sempre varias alternativas, e a melhor depende de cada caso.” 3. REFERÊNCIAS CHIAVENATO,…

imediatista. Por incrível que possa parecer, uma das mais recentes áreas de estudo da TGA é o papel da tecnologia na determinação da estrutura e do funcionamento das empresas. Somente a partir de 1960, com os estudos e pesquisas da sociologia inglesa Joan Woodward sobre uma amostra de industrias da Inglaterra, passou-se a compreender – embora tardiamente – o importante papel da tecnologia sobre as empresas que utilizam sob variadas formas e naturezas para realizar suas operações e…

interesses, vontades, necessidades liderança e motivação É freqüentemente utilizada sem muita consideração pelos vários significados que adquiriu ao longo do tempo. Teoria da Contingência Alfred D. Chandler, T. Burns, G.M, Lawrence e Lorsch, Joan Woodward Estudar o interior e o exterior da organização por ser tudo muito variável Como em um sistema aberto, grupo de pessoas, interesses, vontades, necessidades liderança e motivação Nos dias atuais a administração das organizações…

de tecnologia sobre a organização. ● Pesquisa de Joan Woodward: Com o objetivo de verificar se os princípios da Administração pelas diversas teorias se correlacionam com o êxito das empresas, Joan Woodward fez pesquisa em 100 empresas de diferentes tipos e tamanhos, localizadas no sul da Inglaterra. Após as pesquisas elas foram classificadas como: produção unitária, produção em massa e produção automatizada. Em sua conclusão Woodward afirma: a tecnologia utilizada determina a estrutura

- Uniderp Centro de Educação a Distância Atividades a distância Tema 4 Pesquise nos livros disponíveis na biblioteca da faculdade como a tecnologia influencia na estrutura organizacional. Um bom ponto de partida é compreender a proposta de Joan Woodward e seu significado para a evolução das Teorias da Administração. Discuta com seu grupo o resultado de sua pesquisa e elabore uma única resposta. Tema 5 1. (PROVÃO 2002) A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente…

diferenciação horizontal Elevada diferenciação horizontal Reduzida diferenciação horizontal Reduzida formalização Características da Estrutura Produção em Massa Elevada formalização Reduzida formalização 47 Fonte: Joan Woodward Determinantes da estrutura Ambiente O ambiente condiciona a estrutura da organização fundamentalmente pela sua incerteza. Diferentes envolventes favorecem diferentes tipos de estruturas Estável Abundante Simples…

poder pela direção. A organização Orgânica - se opõe ao primeiro modelo, se caracterizando pelos papeis organizacionais não explícitos e a comunicação se dá tanto em nível horizontal quanto vertical e o poder de direção é descentralizado. Joan Woodward, socióloga industrial, avaliou as práticas propostas pelas teorias administrativas e classificou a tecnologia de produção em unitária e de pequenos lotes, em grandes lotes e em massa e Produção por processo. a) Produção unitária ou…

estrutura e condicionar seu funcionamento. Uma das mais recentes áreas do estudo da TGA é o papel da tecnologia na determinação da estrutura e do funcionamento das empresas. Somente a partir de 1960, com os estudos e pesquisas da socióloga inglesa Joan Woodward sobre uma amostra de indústria da Inglaterra, passou-se a compreender embora tardiamente o papel da tecnologia sobre as empresas que a utilizam sobre variadas formas e naturezas para realizar suas operações e atingir seus…

desenvolvimento de uma cola. CONTRIBUIÇÃO GERAL DOS SISTEMAS: Reconheceu a importância do relacionamento da organização com o ambiente externo. TEORIA DA CONTINGÊNCIA Abordagem Contigencial da Administração (James Thompson, Jay Lorsch e Joan Woodward) “PLANO B” PERSPECTIVA: • Não há melhor maneira de organizar. • Uma determinada forma de organizar não será igualmente eficaz em todas as soluções, tudo é relativo nas ORG´s. • Afirma que uma variedade de fatores,…