Joan Woodward

diferentes: o sistema mecanicista, caracterizado por uma estrutura rígida com destaque para a linha hierárquica, e o sistema orgânico, muito mais flexível, menos estruturado, permitindo uma maior influencia dos trabalhadores na tomada de decisões. Joan Woodward defende que a escolha do tipo de estrutura que melhor se adapta a uma determinada empresa é influenciada pela tecnologia que ela usa. Por fim, vimos que há diversas formas de estruturar as organizações, mas suas estruturas…

Teoria Comportamental A tomada de decisões é mais importante do que a ação subseqüente, pois através das decisões que as empresas decidem, sentem e agem, visualizando estratégicas para o organização. Herbert A. Simon.Com ênfase na tecnologia, Joan Woodward, defendeu o importante papel da tecnologia sobre as empresas sob variadas formas para realizarem suas operações e atingirem seus objetivos. Através dessa teoria adotaremos a empresa L.O.C.A.L, sistemas de decisões, no qual…

Contingência afirma|O homem é tratado como |Desenhos organizacionais e | | |Paul R. Lawrence e Jay W.|que as organizações precisam |"homem complexo"que é |sistemas gerenciais | | |Lorsch; Joan Woodward; |ser sistematicamente ajustadas |caracterizado por um |adequados para cada | | |Alfred Chandler |às condições ambientais. |sistema de valores, |situação específica.…

MINTZBERG, H. Criando Organizações Eficazes. São Paulo: Atlas, 2005. MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. F. G. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Thomson, 2002. STONER, R. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Makron Books, 1999. WOODWARD, Joan. Organização Industrial: Teoria e Prática. São Paulo: Atlas, 1997. MAXIMIANO, Antonio Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. Ed. Atlas, 2002. CHIAVENATO, I. Teoria geral da…

n(2n-1 - 1) Um aumento no número de subordinados em progressão aritmética origina um aumento de possíveis relações entre o gestor e os seus subordinados em progressão geométrica. R - nº de relações ou interacções N - nº de subordinados § JOAN WOODWARD - num estudo efectuado a uma centena de empresas, concluiu que a amplitude de controlo era mais alargada nas empresas que usavam tecnologia de produção em massa, o que se devia ao facto de, nessas indústrias, as tarefas…

Pesquisa de Joan Woodward:Essa pesquisadora fez um estudo envolvendo 100 empresas com tamanhos entre 100 e 8000 colaboradores. Investigou se os princípios de administração propostos pelas teorias administrativas correlacionavam-se com o êxito dos negócios quando postos em prática. Classificou as empresas em três grupos, de acordo com a tecnologia de produção utilizada: Produção Unitária ou Oficina; Produção em Massa ou Mecanizada; Produção em Processo Contínuo ou Automatizada Conclusões…

e tecnologia. Pesquisa de Joan Woodward Classificou em três grupos a tecnologia de produção: 1- Produção unitária ou oficina: o processo produtivo é menos padronizado e menos automatizado 2- Produção em massa ou mecanizada: é o caso da produção que requer máquinas operadas pelo homem e linhas de produção ou montagem padronizadas 3- Produção em processo ou automatizada: produção em processamento contínuo, a participação humana é mínima. Pesquisa de Joan Woodward Tecnologia:…

| Trouxe a sintetizaçãoDas tarefas de partes para um todo. | Contamos com a tecnologia capaz de realizar um trabalho elaborado por máquinas que utiliza a matéria-prima, inacabada, até o término do produto-acabado. | Teoria da Contingência | Joan Woodward | Ambiente e tecnologia | Os homens passaram a contar com a tecnologia no desenvolvimento de suas tarefas. | As empresas que mais investem em tecnologias têm melhores resultados. | Estratégia Organizacional | Michael Porter | Atingir…

cooperar Desenvolvimento Organizacional Leland Bradford Mudança organizacional planejada Parte de um todo, grupo. Ampliou a sua área de atuação tomando a organização como um todo e assumindo uma abordagem sistêmica Informação Claude E. Shannon, Joan Woodward Conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos de computação que visam permitir o armazenamento o acesso e o uso das informações Era tudo feito manualmente, planilhas e armazenamentos de arquivose tinham…

tomava a todo instante e a reação das pessoas diante das consequências que estas decisões causavam a empresa. Depois da era da ênfase nas pessoas veio a teoria da ênfase na tecnologia que baseado em estudos desenvolvidos pela socióloga Joan Woodward busca mensurar o impacto que o desenvolvimento tecnológico que ocorreu de forma extraordinária nos últimos tempos tem no alcance das metas e objetivos da instituição. Em seguida temos a teoria da ênfase no ambiente que tem…