Joan Woodward

melhorar suas estruturas. Embora na Administração científica de Taylor, já existisse a preocupação com a tecnologia, mas sua incursão limitava-se a tarefa individual de cada operário. Mas a partir de 1960, com estudos de pesquisa da socióloga inglesa Joan Woodward, A Tecnologia da Informação (TI) passou a ter um papel importante nas instituições. Com isso as instituições passaram a realizar variadas formas e recursos em suas operações de forma objetiva e independente na estrutura…

Teoria Comportamental A tomada de decisões é mais importante do que a ação subsequente, pois através das decisões que as empresas decidem, sentem e agem, visualizando estratégicas para o organização. Herbert A. Simon Com ênfase na tecnologia, Joan Woodward, defendeu o importante papel da tecnologia sobre as empresas sob variadas formas para realizarem suas operações e atingirem seus objetivos. Tabela elaborada pelo grupo. Fonte Times New Roman tamanho 12. Teoria Clássica Abordagem em…

preocupado na época com a tecnologia. Suas incursões nesse campo ficaram limitadas estritamente no nível da tarefa individual de cada operário e de maneira concreta e imediatista. Somente em 1960, com os estudos e pesquisas da socióloga inglesa JOAN WOODWORD sobre uma amostra de indústrias da Inglaterra, passou-se a compreender - embora tardiamente - o importante papel da tecnologia sobre as empresas que a utilizam sob variadas formas e naturezas, para realizarem suas operações e…

Burocracia (Max Weber –1864 –1920) c)Teoria Estruturalista •Ênfase nas pessoas a)Escola das relações humanas (Elton Mayo–1880 – 1949) b)Teoria comportamental (Simon –1947) 18 HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO • Ênfase na tecnologia a)Teoria da Contingência (Joan Woodward -1960) •Ênfase no ambiente •Ênfase nas competências e na competitividade 19 Características da Ênfase nas Tarefas • Pragmatismo: ênfase nas práticas e na aplicação do trabalho. • Organização racional do trabalho pela…

teóricos da Administração, sendo as funções básicas do administrado em um processo administrativo: planejar controlem direção e organizar esta teoria Peter Drucker considerava essenciais para a perfeição de um trabalho duradouro e lucrativo. Joan Woodward foi a principal idealizadora da teoria contingencial, segundo ela as pesquisas eram feitas isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os princípios da Teoria Clássica, como a divisão do trabalho e a…

Stalker, sobre organizações mecanísticas e orgânicas; − F. E. Emery e E.L. Trist, sobre os contextos ambientais e suas conseqüências para as organizações; − P.R.Laurence e J.W. Lorsch, sobre a defrontação entre organizações e ambiente; − Joan Woodward, sobre os recursos tecnológicos das organizações. Página: 5 de 9 4. Teoria do Caos 4.1. Conceitos A Teoria do Caos discorre a respeito da evolução de sistemas complexos, ou seja, sistemas que apresentem certo grau de…

orientar e talvez melhorar a sua prática visto que o meio ambiente que lhe está associado é algo complexo. As teorias da contingência: o fim de um modelo único de organização A partir da observação de diversas empresas, investigadores como Joan Woodward, ou Alfred Chandler vão abandonar a ideia da generalização quanto à existência de um tipo único de organização. Alguns outros, como Thomas Burns, G.M.Stalker, R. Lawrence ou Jay W.Lorsch, por exemplo, vão alargar o objecto de estudo…

modo como uma organização transforma seus insumos em produtos, também influencia na estrutura organizacional. Ainda de acordo o autor, o início do interesse pela tecnologia como determinante da estrutura foi a década de 1960, com o trabalho de Joan Woodward, que, focando na tecnologia da produção, considerou a estrutura de uma organização a partir de uma perspectiva tecnológica. Vejamos, no Quadro 3, os três tipos de tecnologia de produção. 114 © Práticas Corporais…

Tecnologia com variável ambiental e organizacional. Em sua visão: ações gerenciais diferenciadas para situações específicas. Críticas: É um complemento da Teoria de Sistemas tradicional e tem uma enfase na necessidade de se adaptar. Estudiosos: Joan Woodward, Charles Perrow, Paul Lawrance e Jay Lawrence, Alfred Chandler Exemplos de empresas: Nnnnn 2.10. NOVAS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO Ênfase: na competitividade O que dizem os estudiosos: No final do século XX, a administração e as…

modelo orgânico e as estruturas descentralizadas e horizontais combinam melhor com ambientes complexos e dinâmicos. Em relação às tecnologias, normalmente tecnologias rotineiras tendem a criar maior padronização estrutural. A pesquisa realizada por Joan Woodward revelou que a tecnologia influencia as estruturas organizacionais e que o desempenho da organização estava relacionado com o grau de ajuste existente entre a tecnologia (produção em massa, por unidade ou por processo) e a estrutura.