ATPS DE ADMINISTRA O

ANHANGUERA EDUCACIOANAL – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP

ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADEA PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Teoria da Administração
Olney Bruno Silveira Junior

Fernanda de Jesus Santos RA 4300066039
Gisele Gomes de Souza RA: 3815648918
Jean Carlos Lopes de Souza RA: 3873761250
Maria Eduarda dos Santos RA: 4351822038
Rosa Ozimowsky Gums Jacintho RA: 3806615745

São Jose dos Campos, 10 de Setembro de 2012.

Sumário:
1.
Introdução
03
2.
A origem
04
2.1
Acontecimentos preponderantes
04
3.
Frederick Winslow Taylor
05
4.
Administração como uma habilidade Humana
07
5.
Teoria de Sistemas
07
5.1
Teoria Matemática
08
5.2
Teoria da Tecnologia da Informação
08
5.3
Teoria Contingencial
08
6.
Implicações Éticas
09
7.
Aprendizagem Organizacional
09
8.
Gestão de Conhecimento
10
9.
Empresa
10
10.
Tecnologia
11
11.
Estratégia
11
12.
APO
11
13.
Quadro das Principais Teorias da Administração
12
14.
Discussão Sobre a Nova Proposta
13
15.
Implicações Eticas
14
15.1.
Relatorio Sobre Implicações Eticas
14
16
Considerações finais

17

1. Introdução

A utilização das Técnicas da Administração em todo o mundo está intimamente relacionada ao esforço das organizações em melhorar o desempenho e atingir os resultados almejados por suas organizações. Técnicas estas que são apenas aprimoramentos das habilidades já inerentes dos seres humanos, portando algo simples de se entender, mas muito complexo de se colocar em prática efetiva.
Simples, porque as organizações – grandes ou pequenas públicas ou privadas, lucrativas ou não lucrativas – são na essência associações de pessoas, agindo predominantemente de acordo com suas experiências, percepções e motivações, que precisam por isso de certa identidade de propósitos e intenções para que seus esforços produzam resultados previsíveis e desejáveis. O que pode ser obtido através de treinamento, nas suas mais variadas formas. Complexo no sentido que o conceito de uma organização eficiente, é vago,