Jit X Mrp

.................................... 51 1. MRP ................................................................................................................................ 55 Árvore de estrutura para um produto “P” ............................................................................. 59 2. JUST IN TIME .................................................................................................................. 65 2.3. TÉCNICAS JIT ............................................

conhecimentos práticos em numa área de interesse comum aos cursos. ETAPA 2: MRP e Just-in-Time/Kanban Analisar como cada um desses sistemas é utilizado na programação dos materiais. JUST-IN-TIME JIT - Just in time proporciona a um sistema de produção, a eliminação das atividades que não contribuam para o valor acrescentado do produto final e/ou que não interfiram com a continuidade do fluxo de materiais os objetivos do JIT estão intimamente ligados com a distribuição,…

operacionais ad hoc (caso a caso) (planejamento da capacidade) Ações Focadas Tático (médio prazo) (Plano Mestre de Produção - PMP) Processos e rotinas Operacional (curto prazo) (Material Requirement Planning – MRP) • • 5 23/09/2014 PCP x horizonte de tempo Planejamento Estratégico Longo prazo Planejamento da Capacidade Planejamento Agregado da Produção Médio prazo Programação Mestra da Produção Planejamento das Necessidades de Materiais …

TEORIA DAS RESTRIÇÕES: FUNDAMENTOS E REFLEXÕES MODELO DE APLICAÇÃO TOC PARA TOMADA DE DECISÕES GERENCIAIS 6 12 3. MATERIAL DA AULA 21 1. FUNDAMENTOS: Revisão e contextualização; 2. O ESTADO DA ARTE: As principais filosofias LEAN, CIM / MRP II e ToC; 3. GERENCIANDO UM SISTEMA DE PRODUÇÃO COM ATIVOS CAROS E ESPECIALIZADOS: Jogo Ilustrativo; 4. A GESTÃO DA PRODUÇÃO toc : Resumindo conceitos e ferramentas; 5. A CONTABILIDADE toc : Exercício Introdutório; 6. AS FILOSOFIAS…

conhecimentos práticos em numa área de interesse comum aos cursos. ETAPA 2: MRP e Just-In-Time/Kanban Analisar como cada um desses sistemas é utilizado na programação dos materiais. JUST-IN-TIME JIT - Just in time proporciona a um sistema de produção, a eliminação das atividades que não contribuam para o valor acrescentado do produto final e/ou que não interfiram com a continuidade do fluxo de materiais os objetivos do JIT estão intimamente ligados com a distribuição,…

processos concernentes à Administração de Materiais. Orientando os responsáveis de sua real importância e eficácia dentro do planejamento estratégico da organização. 4-MRP e Just in time Muito se discute entre os estudiosos de Administração de Produção a respeito do Just in Time ou JIT e do Materials Requirements Planning ou MRP. A partir do momento que começamos a conhecer melhor cada sistema, surgem algumas dúvidas. As principais seriam: Qual é o melhor método a ser utilizado em…

MARCELO RODRIGO KULKA RELATORIO DE PESQUISA DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS LEAN EM UM SISTEMA HÍBRIDO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (MRPII/JIT) Relatório de pesquisa apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas - PPGEPS do Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia – CCET / PUCPR. Linha de pesquisa: Gerencia de Produção e Logística Nome do(s) orientador(es): Prof. Dr. Eduardo Alves Portela dos Santos Prof. Dr. Marcos Antônio Busetti de…

.................................................................. 05 2.0 MRP - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS.............. 08 2.1 OBJETIVO........................................................................................... 08 2.2 METAS DO MRP................................................................................. 09 2.3 FUNÇÕES E ATIVIDADES QUE DEVEM SER ANALISADAS PELO SISTEMA…

produção ou venda. As técnicas mais usadas em termos de gestão de estoque são: * Sistema ABC ou Curva ABC; * Ponto de reecomenda (estoque mínimo); * Planejamento das necessidades de material (Materials Requirement Plainning) MRP; * Just In Time (JIT); * Sistema 2 gavetas; Sistema ABC ou Curva ABC O objetivo principal do sistema ABC é mostrar os gastos indiretos aos bens e serviços produzidos, proporcionando um controle mais apurado dos gastos da empresa e…

Auxiliada por Computador); CIM (Manufatura Integrada por Computador); CNC (Comando Numérico Computadorizado); EDI (Intercâmbio Eletrônico de Dados); FMC (Célula Flexível de Manufatura); FMS (Sistema Flexível de Manufatura); MRP (Planejamento das Necessidades de Material); MRP II (Planejamento dos Recursos da Manufatura); OPT (Tecnologia de Produção Otimizada), além de toda a gama de equipamentos de automação e robótica. Outras técnicas dizem respeito a princípios e elementos…