Jit X Mrp

imediatamente aparente nos demais Sistemas de Empurrar Sistemas de empurrar dificilmente vão produzir no tempo necessário (Just-on-time) Sistemas de empurrar (como o MRP) são bons em planejamento mas fracos em controle Programas MRP requerem longo tempo para atualização Estrutura do Produto no MRP Sistemas de Empurrar Embora o MRP calcule corretamente as necessidades de materiais, associando-as precisamente com a programação de produtos acabados, longos tempos de…

Objetivos da Produção.........................................15 Capitulo 03 – Projetos em Gestão da produção..........................................................37 Capitulo 04 – Planejamento e Controle da produção (MRP/MRPII)......................48 Capitulo 05 – Just in Time (JIT)……………………………………………………..64 Capitulo 06 – Previsão de demanda.............................................................................77 Apostila I 1. Introdução – Gestão da…

adaptar-se de forma rápida e precisa, às mudanças solicitadas pelo cliente ou pelo mercado. 2. Rapidez de entrega: agilidade no atendimento à demanda do cliente ou do mercado. 3. Tipo de produto: grau de customização x padronização . 4. Tipo de cliente: fornecimento intermediário x consumidor final. 5. Tamanho de lotes: Quantidade de produtos iguais. Sendo assim, baseado nas características citadas, podemos destacar cinco formas diferentes de demanda no ambiente: PSP (Produção Sob…

|31 | |7.1 |Introdução/ Eliminação de desperdícios.................................................................... |31 | |7.3 |Metas do JIT / Funcionamento de uma linha no sistema JIT................................. |32 | |7.5 |Técnicas do JIT .......................................................................................................|33 | | |

1 Kanban • Desmistificando JIT e Kanban; • O Problema dos altos estoques; • O Sistema MRP • Os desperdícios Prof. Maurício Kuehne Jr. 2 Just in Time • A Filosofia “Just in Time”; –Desperdício é qualquer coisa além do mínimo necessário de recursos para se produzir uma unidade de determinado produto. Prof. Maurício Kuehne Jr. 3 Desperdícios • Transportes; • Tempo de Espera; • Inspeção; • Estoques... Prof. Maurício Kuehne Jr. 4 •1 Ferramentas JIT Troca Rápida…

Kanban KANBAN • Desmistificando JIT e Kanban; A Simplicidade no Controle das Operações Prof. Maurício Kuehne Jr. • O Problema dos altos estoques; • O Sistema MRP • Os desperdícios 1 Just in Time 2 Desperdícios • A Filosofia “Just in Time”; • Transportes; –Desperdício é qualquer coisa além do mínimo necessário de recursos para se produzir uma unidade de determinado produto. Prof. Maurício Kuehne Jr. Prof. Maurício Kuehne Jr. • Tempo de Espera; • Inspeção; • Estoques... 3…

que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como se deve. Isto requer que os recursos produtivos estejam disponíveis: Na quantidade adequada; No momento adequado; No nível de qualidade adequado. Conciliação de Fornecimento x Demanda A soma das atividades de projeto estabelece a capacidade do pessoal e das instalações dentro da operação. Os gerentes de produção tentam atingir os objetivos competitivos e estratégicos de qualidade, rapidez,…

MRP - Manufacturing Resource Planning (Planejamento das Necesssidades de Materirias) é um método para o efetivo planejamento de todos os recursos de manufatura de uma companhia industrial tanto tangíveis quanto de serviços. O MRP surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda dependente, isto é, aquela que decorre da demanda independente (decorre das necessidades de mercado e se refere basicamente aos produtos acabados entregues efetivamente aos consumidor). Para uma…

DE PRODUO JUST IN TIME..........................................................317.1Introduo/ Eliminao de desperdcios....................................................................317.3Metas do JIT / Funcionamento de uma linha no sistema JIT.................................327.5Tcnicas do JIT .......................................................................................................338.PLANEJAMENTO E PROGRAMAO DA…

MRP, MRPII e Kanban MRP II COMO FUNCIONA O MRP II O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Sistemas MRP II são em geral disponíveis no mercado da forma de sofisticados pacotes para computador. Estes são em geral, divididos em módulos,…