Jit X Mrp

período para repor exatamente a quantidade vendida, em vez de limitar-se a tradicional abordagem de ponto de pedido, por exemplo. Neste sistema, a| |demanda nas fontes de suprimento é reconhecida como variável dependente e aplica-se a lógica padrão MRP. | | | |E

surgem as funções de suporte. ← Engenharia ← Compras/Suprimentos ← Manutenção ← Recursos Humanos Avaliação da produtividade ALGUNS FATORES DETERMINANTES DA PRODUTIVIDADE o RELAÇÃO CAPITAL X TRABALHO o ESCASSEZ DE RECURSOS o MÃO DE OBRA o INOVAÇÃO E TECNOLOGIA o RESTRIÇÕES LEGAIS o FATORES GERENCIAIS o QUALIDADE DE VIDA Impacto econômico da melhoria…

COMPOSTO DE MARKETING 17 4.1.1 Produto 17 4.1.2 Público alvo 20 4.1.3 Preço 21 4.1.4 Praça 22 4.1.5 Promoção 22 4.2 ANÁLISE EM RELAÇÃO AO PRODUTO DA EMPRESA 24 5 PRODUÇÃO 26 5.1 Tipos de Demanda x Estratégia de resposta à demanda 26 5.1.1 Estratégia de Resposta à Demanda. 27 5.2 Tipos de processos x Tipo de layout da linha produtiva. 27 5.2.1 Tipos de processos 27 5.2.2 Tipos de Layout da linha produtiva 28 5.3 Métodos de planejamento e controle de produção (PCP) 28 6…

viabilidade ou de uma necessidade de expansão. Já no caso de obras públicas, ele pode ser resultado, entre outros, de um estudo de mercado ou de necessidades sociais. No caso de recursos materiais, as formas mais comuns de solicitação de compras, MRP, Just in time, reposição periódica, ponto de pedido e contratos de fornecimento. 4.1 Solicitação de compras Por meio da solicitação de compras ou requisição de compras, qualquer unidade organizacional ou mesmo um colaborador qualquer…

Controle da Produção: Teoria e Prática Acompanhamento e Controle da Produção Pedidos em Carteira Avaliação de Desempenho Fluxo de Informações e PCP Programação Empurrada x Puxada Programação Empurrada Programação Puxada Previsão da Demanda Planejamento-mestre da Produção - PMP Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP 3 Emitir OC - OF - OM Dimensionar SM Seqüenciar - APS Operar Sistema Kanban Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática Programação…

Integração (MARTINS; SACOMANO, 1994). Neste sentido, pode-se dizer que as três principais vertentes que se destacam neste novo modelo produtivo são: Computer-Integrated Manufacturing (CIM), os Grupos Semi Autônomos (GSA) e a Produção Just-in-Time (JIT) (MARTINS; SACOMANO, 1994). Frente a tudo o que foi exposto, o presente trabalho tem como proposta um estudo referente à Manufatura Integrada por Computador (CIM - Computer Integrated Manufacturing), mais especificamente busca-se…

contribuíram? Qual a importância do Estudo da Administração de Materiais nos custos de uma empresa? Descreva um fluxo de materiais de um indústria que se inicia no fornecedor e vai até o consumidor final 18. 18. ÓRGÃO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO ALMOXARIFADO X EMPRESA 19. 19.  PESSOAL Descartes LAY-OUTFUNÇÕES 20. 20. CORREDORES ESPAÇAMENTO ENTRE AS COLUNAS Planejamento do Espaço e Lay-out de Armazenagem DIMENSIONAMENTO DO ESPAÇO 21. 21. d) conferência do peso cobrado no…

demandas, que, em muitos casos, são distorcidas, ou seja, não setem falta de produtos por conta de algum aumento de consumo/demanda de itens. Como método de proporcionar estoques eficientes e sem excessos de custos, pode-se citar o sistema Just-In-Time (JIT), que é assim explicado por Ching (2001, p. 39): Para definição de Just-In-Time, pode-se dizer que este visa atender à demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios. Possibilita a produção eficaz em termos…

- Sinalizador de fornecedores................................................................44 Quadro 7 - Sinalizador do operador logístico........................................................44 Quadro 8 - Comparativo indicadores da literatura x indicadores PepsiCo........47 6 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...............................................................................................8 1.1…

da produção • Surge o JIT Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 15 Pós guerra • Estados Unidos beneficiam-se de não ter tido seu parque industrial bombardeado • Demanda reprimida pela guerra • “Seller´s market” • Mass production sofre outro impulso • Afluência, crescimento e certa complacência que dura até os anos ´60 Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 16 Anos 60 • Jit, da Toyota,…