PCP Aula8
5919 palavras
24 páginas
Planejamento e Controle da ProduçãoTeoria e Prática
Capítulo 8
Programação Puxada da Produção
Sistema Kanban
Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp
Planejamento Estratégico da
Produção
Plano de
Produção
Marketing
Previsão de
Vendas
Planejamento-mestre da
Produção
Plano-mestre de Produção
Engenharia
Estrutura do
Produto
Roteiro de
Fabricação
Programação da Produção
Administração dos Estoques
Seqüenciamento
Emissão e Liberação
Ordens de
Compras
Compras
Ordens de
Fabricação
Ordens de
Montagem
Pedidos de
Compras
Fornecedores
Estoques
Fabricação e Montagem
Clientes
2
Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática
Acompanhamento e Controle da Produção
Pedidos em
Carteira
Avaliação de Desempenho
Fluxo de Informações e PCP
Programação Empurrada x Puxada
Programação
Empurrada
Programação
Puxada
Previsão da Demanda
Planejamento-mestre da Produção - PMP
Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
3
Emitir OC - OF - OM
Dimensionar SM
Seqüenciar - APS
Operar Sistema Kanban
Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática
Programação Empurrada
1
OF6
OF5
OF7
Empurra
OF8
APS
OF2
OF1
OF3
OF4
Fornecedor
APS
OF6
OF3
Cliente
2
OF7
Empurra
OF8
APS
4
OF2
OF4
OF5
Fornecedor
APS
Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática
Cliente
Programação Puxada
1
K1
K1
Puxa
K2
Retira
K3
Cliente
Supermercado
Fornecedor
2
K3
K1
Puxa
Fornecedor
5
K2
K3
Retira
Supermercado
Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática
Cliente
Flexibilidade na Programação da
Produção
PCP
Prazos
Atividades
Longo Prazo Plano de Produção
6
Flexibilidade
Empurrado
Puxado
Total
Total
Médio Prazo
Plano-mestre
Volume/Mix
Volume/Mix
Curto Prazo
Programação
Congelada
Mix
Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática
Flexibilidade na Programação da
Produção
Como os sistemas empurrados fixam um conjunto de ordens em sua programação, não há espaço para
qualquer