Jit X Mrp

planejamento da produção 3.4.3. Políticas de capacidade 3.4.4. Medindo a demanda e a capacidade agregada 3.4.5. Programação e seqüênciamento da produção 3.4.7. Acompanhamento e Controle da produção 3.5. Sistemas de PCP atualmente utilizados 3.5.1. MRP 3.5.2. JIT 3.5.3. OPT 3.6. Aplicabilidade dos sistemas de PCP na ind. de Confecções 3.6.1. Arranjo físico ideal 3.6.2. Planejamento da produção em confecção 3.6.3. Mix de produtos 3.6.4. Nivelamento da produção 3.6.5. Programação da…

investido; Disponibilidade de estoques; Custos incorridos; e Consumo e demanda. Analisando o problema sobre o enfoque financeiro, o retorno de capital (RC) pode ser escrito da seguinte forma: RC = Lucro x Vendas Vendas Capital RC = rentabilidade das vendas x giro de capital Araújo (1973, p. 189-191), destaca que a finalidade de um controle de estoque é ter os itens a mão, quando necessário, e proporcionar a proteção adicional das reservas de…

Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 12 Componentes do Sistema Logístico OPERAÇÃO INDUSTRIAL • Conceitos fundamentais para a competitividade: – JIT , FMS, CIM, TQC, TPM, MRP I, MRP II, ERP, Simulação • Conceito JIT: – – – – JIT automatizada flexível JIT automatizada focalizada JIT manual focalizada JIT manual flexível Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 13 Componentes do Sistema Logístico…

atividades desenvolvidas, o planejamento de produção, o processo de compras, de armazenagem e a movimentação dos materiais. Buscamos compreender a relevância da programação dos materiais conhecendo, comparando e identificando vantagens e desvantagens do MRP ((Material Requirements Planning) e o Just-in-time/Kanban e qual a influência na gestão de estoque.Abordamos também formas diferenciadas de se efetuar o processo de aquisição de materiais, sendo EDI (Eletronic Data Interchange),…

classe A,B e C. No caso do sistema MRP (Materials Requirements Planning) um dos sistemas de planejamento e controle de materiais mais divulgados. MRP lida especialmente com suprimento de peas e componentes, um sistema que estabelece um serie de procedimentos e regras de deciso de modo a atender s necessidades de produo. Inicia-se a partir da informao de quanto e quando o cliente deseja consumir. A figura abaixo nos permite visualizar a operao do sistema MRP. Baseado na carteira de…

..... 23 FIGURA 3 - Classificação dos sistemas de produção ..................................................................... 24 FIGURA 4 - Uma definição de MRP ................................................................................................... 33 FIGURA 5 - Esquema do planejamento de necessidades de materiais (MRP) ............................. 34 FIGURA 6 - Estrutura funcional de um ERP .....................................................................................

de Administração da Produção principais, que são: • MRP II - Manufacturing Resources Planning • OPT - Optimum Production Technology • JIT – Just in time Cada um desses três sistemas com suas próprias filosofias e características têm evoluído através de inovações incrementais ao longo do tempo, a partir de suas criações ou idéias pioneiras, como o MRP II, uma evolução do MRP original. Os sistemas baseados no MRP possuem inerentemente a inovação tecnológica…

2.6.1 – Conseqüência do gargalo..................................................................... 26 3 – CONTROLE DE ESTOQUES..................................................................... 27 3.1 – Just in time (JIT)...................................................................................... 29 3.2 – Kanban..................................................................................................... 34 3.3…

possível a utilização dos recursos produtivos, elaborando um modelo de Planejamento das Necessidades Materiais (MRP) utilizados para a produção dos principais produtos da empresa. A metodologia utilizada foi de um estudo com caráter indutivo exploratório com base em bibliografias sobre o tema e registro internos da organização. A partir da organização dos planos foi possível mostrar que o MRP é muito eficiente para o controle do processo produtivo, trazendo benefícios para a empresa…

transporte x distância x volume) å (custo de transporte x volume) Custo Transporte (R$ por t por Km) 3,00 2,00 2,00 4,00 3,00 5,00 4,00 3,00 Localização horizontal 100 200 500 400 500 300 100 100 Localização Vertical 500 400 100 500 500 400 300 100 Localização = ( 200 X 3 X 100 + 400 X 2 X 200 + ... + 250 X 4 X 100 + 50 X 3 X 100) Horizontal (200 x 3 + 400 x 2 + 300 x 2 + 150 x 4 + ... + 250 x 4 + 50 x 3) Localização = ( 200 x 3 x 500 + 400 x 2 x…