Jit X Mrp

operacionais que encerram o ciclo do planejamento. Nesta aula será analisado o conflito de se produzir com qualidade, nos níveis desejados de produtividade, com o menor estoque possível e mantendo o melhor atendimento ao cliente. AULA 10: Sistema MRP. O sistema MRP é uma ferramenta tecnológica de gestão da produção, que ajuda as empresas a planejar e controlar suas necessidades. Nesta aula veremos o que é essa ferramenta. AULA 11: Planejamento e Controle Just in time. Será estudado…

deverá escolher a localidade B quando o volume de produção for: Resposta Resposta Selecionada: b. Menor que 2000 unidade. Resposta Correta: c. Maior que 4000 unidades. Feedback da resposta: O custo total (CT) é dado por: CT = CF + (CV x Q), onde CF é o custo fixo, CV o custo variável e Q a quantidade produzida. Como o CTA = CTB (ponto de equilíbrio) teremos: 50000 + (20xQ) = 90000 + (10xQ). Resolvendo, Q = 4000 unidades. Dessa forma, até 4000 unidades, a localidade A…

uma vez que os planejadores possuem certo grau de precisão em suas previsões. Para as vendas não promocionais não se utiliza embasamento estatístico, apenas faz-se uma suavização exponencial. Por exemplo, propõe-se um desconto de 20% para o batom ‘X’ e, posteriormente, um desconto de 15% para o mesmo produto. Observa-se a elasticidade preço-demanda, analisa-se o decaimento do preço para assim fazer as correlações com situações semelhantes e aplicar para a situação atual. A elaboração…

necessidade de demanda do próximo período. O Sistema de Planilha de Requisição de Materiais (Materials Requeriments Planning) ou MRP I e MRP II, permite que as empresas 83 calculem quantos materiais de determinado tipo são necessários e em que momento. É um sistema bastante complexo que exige inúmeros controles e cálculos de volume e tempo necessários à execução da produção. O MRP I era, essencialmente, voltado para o planejamento e controle da produção e dos estoques em empresas de…

crescente importância da manufatura neste contexto faz surgir os modernos Sistemas de Administração da Produção, baseados em novas filosofias de gestão da produção e dos materiais, com prioridades de atendimento às demandas do mercado, destacando-se o MRP II, o JIT e o OPT. WANDERSON S. PARIS 11 ADMISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Evolução das Técnicas e Sistemas de Administração da Produção Antes da introdução dos sistemas computacionais na produção, as técnicas de administração…

..............6 2. Tipos de Previsão.........................................................................................................8 4. Sistemas de Planejamento e Controle de Produção Utilizados pelas empresas..................9 1. MRP II e ERP..............................................................................................................9 2. Sequenciamento de Ordens de Fabricação...................................................................9 3.…

3. Qual a característica dominante da demanda dos produtos da Nestlé citadas no texto: dependente ou independente? Com base no tipo da demanda explique qual seria o modelo da resposta ideal para esta característica; como os sistemas MRP ou Just in Time poderiam contribuir para otimizar suas operações produtivas. Primeiramente, podemos dizer que a demanda de um item é independente se ela depender das condições de Mercado, fora do controle imediato da empresa. Embora

Produção: conceitos, tendências e evolução em economia globalizada, sua estrutura de organização e funcionamento na nova economia. As características dos processos de produção: Planejamento e Controle da Produção – PCP, o sistema Just In Time – JIT e o Sistema Just In Case – JIC, suas principais vantagens para a competitividade e sobrevivência de estruturas produtivas, aplicação e entendimento das ferramentas da qualidade considerando economias locais e nacionais. 3. OBJETIVOS: …

suprir as necessidades dos clientes quando elas aparecem. JIT - Just in Time - atendimento ao cliente interno ou externo no momento exato de sua necessidade, com as quantidades necessárias para a operação/produção. Lead-time - tempo de ressuprimento, é o tempo de compra mais o tempo de transporte Push - sistema clássico de puxar o estoque. PCP - planejamento e controle da produção. 6 PNE - grupo pneumático. MEC - grupo mecânica. MRP - Material Requerements Planning - planejamento…

da MAX é de 65 dias (60 + 40 – 35). Os recursos investidos pela MAX nesse ciclo de conversão de caixa (supondo-se um ano de 365 dias) são Estoques = ( $ 10.000.000 x 0,75) x (60/365) = $ 1.232.877 + Contas a receber = ( 10.000.000 x 40/365) = 1.095.890 - Contas a pagar a = ( 10.000.000 x 0,75 x 0,65) x (35/365) = 467.466 fornecedores = Recursos aplicados = $ 1.861,301 Quaisquer alterações de prazo alterações de prazo alteração de recursos…