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Aula Nº 1 – Apresentação do Curso

Estrutura do curso

AULA 1: Apresentação da estrutura do curso. Introdução, marcos e principais nomes da Administração da Produção (AP).

AULA 2: Relações entre Custo, Volume Lucro. Apresenta as primeiras noções de quanto se deve produzir a partir de custos estimados de produção (fixos e variáveis), para que a empresa opere acima do “Ponto de Equilíbrio”. Alavancagem operacional e sua aplicação em análises de tendência de mercado. O aluno terá uma visão macro dos níveis de produção da empresa e suas conseqüência no resultado financeiro da empresa.

AULA 3: Introdução à Previsão de Demanda. O ponto de partida da Administração da Produção é a previsão das demandas de curto e médio prazos, no nível operacional e de longo prazo no nível estratégico. Faremos nesta aula uma análise das informações necessárias para uma estimativa consistente de demandas.

AULA 4: Modelagem matemática para Previsão de Demanda. A partir da aula anterior será apresentada uma modelagem matemática aplicada, para se conseguir prever as demandas futuras, estimadas a partir de uma base técnica, nos três níveis acima referidos.

AULA 5: Desenvolvimento de Processos de Produção. Um bem é o resultado final de processo produtivo, obtido através de uma seqüência de operações, que podem ser realizadas em várias formas de layout. Nesta aula serão estudados os “desenhos” de layout possíveis, com base no produto, no processo e na demanda prevista estudada na aula 3, e suas importância no resultado financeiro operacional estudado na aula 2.

AULA 6: Manufaturar ou não. Uma dúvida comum em todas as empresas e decidir até onde ela deve terceirizar itens de sua produção. Isso significar passar para terceiros uma parte de seu lucro e tem como compensação a centralização no core bussines e a preservação do capital da empresa. Será estudada a viabilidade ou não da terceirização, com apoio da ferramenta da “árvore de decisões”.

AULA 7: Localização de