Jit X Mrp

SP 20/09/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................................04 ETAPA 1........ ETAPA 2Conceito sobre MRP, Just-in-Time/Kanban.......................................................................07 ETAPA 3Conceito sobre EDI/Centrais de compras em pequenas empresas/Leilões...........................14…

permanecem constantes dentro de uma faixa de volume; • Os custos fixo permanecem constantes. FÓRMULAS Ponto de Equilíbrio ( Custos Totais = Vendas Totais Custos Totais = Custos Fixos + (Custos Variáveis x Número de Produtos em determinado Período) Vendas Totais = Preço de Venda x Número de Produtos em determinado Período Lucro = Vendas Totais – Custo Totais Ponto de Equilíbrio ( Custos Totais1 = Custos Totais2 Ex1.: A SAPATEX é uma empresa de manufatura de sapatos de…

ferramentas utilizadas na adequao dos estoque. ETAPA 2 RELATRIO As filosofias de operao do MRP e do JIT parecem ser opostas o JIT incentiva um sistema de planejamento e controle puxado, enquanto o MRP essencialmente um mecanismo de clculo para o planejamento e controle. Contudo, as duas abordagens podem reforar uma a outra no mesmo sistema produtivo, desde que suas respectivas vantagens sejam preservadas. A programao JIT objetiva conectar a nova rede de processos de suprimentos internos…

Passo 1 Análise dos Sistemas MRP x Just in Time O sistema MRP conforme o que foi abordado é utilizado para se evitar peças ausentes. O sistema trabalha com dois tipos de demanda que se refere a: Demanda independente e a dependente. A demanda independente não é relacionada à demanda de qualquer produto. Os itens do MPS (Master Production Schedule) são itens de demanda independente. Referente à empresa onde a equipe fez a visita observamos que eles utilizam o sistema MRP, pois…

16 4. PROPOSTA DE MELHORIAS QUE POSSAM SER APLICADA NA EMPRESA 18 4.1. Textos com analise feita pelo grupo sobre o assunto 18 5. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS; Utilização dos sistemas MRP e Jit na empresa investigada 19 6. EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 25 RESUMO

Curso: Administração Período Letivo: 1º Semestre de 2014 Professor: Marcelo Silva Serra Ementa: Planejamento agregado da produção. Plano mestre de produção (MPS). Sistema MRP (demanda dependente). Sistemas Just-In-Time. Gestão da qualidade. Objetivos: Objetivo Geral: Ao final desta disciplina, o aluno deverá estar apto a: Realizar análises e elaborar planos estratégicos de produção dentro das…

.................................................2. Planejamento e Programação da Produção...........................................................................3. Parametrização do sistema MRP..........................................................................................4. * MRP II ? Planejamento de Necessidades de Materiais II..............................4. * MPS ? Planejamento Mestre da Produção.....................................................5.…

unidade permanecem constantes dentro de uma faixa de volume; Os custos fixo permanecem constantes. FÓRMULAS Ponto de Equilíbrio  Custos Totais = Vendas Totais Custos Totais = Custos Fixos + (Custos Variáveis x Número de Produtos em determinado Período) Vendas Totais = Preço de Venda x Número de Produtos em determinado Período Lucro = Vendas Totais – Custo Totais Ponto de Equilíbrio  Custos Totais1 = Custos Totais2 Ex1.: A SAPATEX é uma empresa de manufatura de sapatos de…

unidades, de diversos tipos de discos, podemos afirmar que a acurácia somente do item acima foi de: Resposta Selecionada: a. 63,49% . Resposta Correta: c. 94,00% . Como foi pedida somente a acurácia do item, resulta em (2000-120) / 2000 x 100 = 94,00%. Feedback da resposta: Pergunta 2 O controle de movimentação de mercadorias e de estoque é uma área de extrema importância na logística de uma empresa. É através desse controle que é possível prever a…

partilha das informações permite melhorar (WANKE, 2004). Existem atualmente, várias modalidades de PRRs que podem ser implantadas entre fabricantes, varejistas e fornecedores. São eles: • Just In Time (JIT); • Planejamento das Necessidades de Material (Material Requirements Planning – MRP); • Planejamento dos Recursos de Produção (Manufacturing Resources Planning – MRPII); • Resposta Rápida (Quick Response – QR); • Reabastecimento Contínuo (Continuous Replenishment CR); •…