Jit X Mrp

ano de 2013: 47%. 70%. 59%. 35%. 82%. 1 Determinada indústria utiliza o MRP para fazer o planejamento das necessidades de materiais. Assinale abaixo a alternativa que contenha o nome dado aos ingredientes (componentes) que são utilizados para a fabricação do produto. Carteira de pedidos Programa Mestre de Produção Estrutura do produto Kanban Previsões de demanda 2 Sobre o MRP, assinale a alternativa correta: O Sistema MRP existe na produção para auxiliar as empresas a planejar e…

produção em massa, caracterizada por grandes volumes de produtos extremamente padronizados. Este conceito predominou até meados da década de 60, quando despontou a produção enxuta, que introduziu, entre outros, os seguintes termos: Just-in-time (JIT): processo de gerenciamento da produção, objetivando o maior volume produtivo, com a mínima utilização de matéria-prima, embalagens, estoques, etc, no exato momento em que requerido tanto pela linha de produção como pelo cliente; Células…

produto; · Preços unitários atualizado; · Valor total do consumo; · Classifique os itens em ordem decrescentes de valor; · Some o total do faturamento; · Defina os itens da classe “A” = 80% do faturamento; · Fat. classe “A” = (Fat. Total x 80)/100; · Defina os itens da classe “B” = 15% do faturamento; · Defina os itens da classe “C” = 5% do faturamento; · Após conhecidos esses valores define-se os itens de cada classe. A B C % Número de Itens % Valor do…

emissão de novo pedido é: [pic] Por exemplo, se uma empresa sabe que precisa de três dias para emitir e receber um pedido e usa 15 unidades por dia do item em estoque, o ponto de emissão de novo pedido será de 45 unidades em estoque (3 dias x 15 unidades/dia). Portanto, assim que o nível de estoque do item atingir o ponto de emissão de novo pedido (45 unidades, nesse caso) será emitido um pedido do lote econômico do item. Se as estimativas de prazo de utilização estiverem…

CAPTULO 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO Neste captulo, abordar-se- as principais atividades de Planejamento e Controle da Produo (PCP). Em seguida, analisar-se- os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez ser focalizado somente nas caractersticas referentes ao controle e programao da produo. Finalmente, apresenta-se os principais critrios a serem observados, para a determinao de um sistema de PCP. 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produo…

onde um produto X é montado a partir de uma peça A, produzida na linha 1 por 3 máquinas, de uma peça B, produzida por um centro P e por uma peça C, produzida na linha 2 por 2 máquinas. As peças A, B e C são levadas até a montagem M, onde é montado o produto X. Os tempos são dados em minutos. Supondo que nesta empresa trabalham-se 200 horas úteis por mês, a capacidade de produção de X (peças/hora), o processo gargalo e a eficiência do sistema quando a empresa produz 750 produtos X…

onde um produto X é montado a partir de uma peça A, produzida na linha 1 por 3 máquinas, de uma peça B, produzida por um centro P e por uma peça C, produzida na linha 2 por 2 máquinas. As peças A, B e C são levadas até a montagem M, onde é montado o produto X. Os tempos são dados em minutos. Supondo que nesta empresa trabalham-se 200 horas úteis por mês, a capacidade de produção de X (peças/hora), o processo gargalo e a eficiência do sistema quando a empresa produz 750 produtos X…

se compreender a relevância da programação dos materiais, conhecendo-se a metodologia MRP e Just-in-Time/Kanban e sua influência na gestão de estoques. DESENVOLVIMENTO MRP x JIT/Lean? • MRP: O MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) é um sistema de inventário que consiste em tentar minimizar o investimento em inventário. Em suma, o conceito de MRP é obter o material certo, no ponto certo, no momento certo. Tudo isto…

alguém deseja algo, precisa saber que esta correndo riscos. Mas é isto justamente que faz a vida interes-sante. Paulo Coelho RESUMO 7 Este trabalho aborda o tema Just in Time aplicado ao setor de estoque da área oncoló-gica. A implementação do JIT na empresa Oncoclínica foi uma estratégia de gestão a partir das necessidades de remodelação administrativa e modernização do sistema de informática existente, visando melhorias na organização de forma concisa e holística, tendo como…

de Janeiro: PHB, 1992. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresentam-se os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. 3.1 Atividades…