Jit X Mrp

Just in Time (JIT) Começou no Japão, nos anos 70, e seu crédito é dado à Toyota Motor Company, que o desenvolveu buscando um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos tendo o menor atraso possível. (CORRÊA E GIANESI, 1993) O JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, ele é considerado uma filosofia, que inclui aspectos de administração de materiais,…

isto é, 600 X 0,95.     O problema de um dimensionamento de estoques reside na relação entre: capital investido; disponibilidade de estoques; Custos incorridos; Consumo ou demanda. Analisando o problema de dimensionamento de estoques sob o enfoque financeiro, podemos utilizar um índice de retorno de capital: Lucro RC = Capital que, multiplicado pelas vendas, pode ser escrito da seguinte forma: Lucro RC = Capital Lucro = Capital Venda X …

Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Sistemas Avançados de Gestão da Produção MRPII / ERP MRP – Material Requirement Planning Demanda dependente (itens que compõe o produto) Demanda independente (necessidade do mercado, ie, produtos acabados) MRP II – Manufacturing Resources Planning ERP – Enterprise Resources Planning Administração da Produção II – 2007 Prof. Luis Peroba Sistema MRP II projeção de demanda variações econômicas externas novas tecnologias PLANO…

Just-in-Time, doravante designado por JIT, foi desenvolvido na Toyota Motor Company, no Japo, pelo sr. Taiichi Ono. Pode-se dizer que a tcnica foi desenvolvida para combater o desperdcio. Toda atividade que consome recursos e no agrega valor ao produto considerada um desperdcio. Dessa forma, estoques que custam dinheiro e ocupam espao, refugos e retrabalhos so formas de desperdcio e consequentemente devem ser eliminadas ou reduzidas ao mximo. Posteriormente, o conceito de JIT se…

Localização: A empresa conta com lojas e centros de distribuição em todo o país. Ramo de atividade: Comércio varejista. Mercado: Atende todas as classes sociais. Abrangência: Mercado nacional. Conceitos - MRP X JIT MRP – Materials requeriment planning O MRP é um sistema de controle de materiais que define procedimentos regras e decisões que atendam as necessidades de produção ou estoques determinando uma sequência e um tempo para cada operação. Ocorre com…

dele irá melhorar a lucratividade em curto prazo com baixos investimentos. Prof.: Edson Granja, M. Sc 124 Um termo que recentemente se tornou popular para descrever o tempo de sistema que resulta da adoção de uma abordagem ITS é Just in Time (JIT). O termo pretende transmitir a idéia de que os três principais elementos de manufatura – recursos financeiros, equipamento e mão-de-obra – são colocados somente na quantidade necessária e no tempo requerido para o trabalho. A meta deste…

doravante designado por JIT, foi desenvolvido na Toyota Motor Company, no Japão, pelo sr. Taiichi Ono. Pode-se dizer que a técnica foi desenvolvida para combater o desperdício. Toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerada um desperdício. Dessa forma, estoques que custam dinheiro e ocupam espaço, refugos e retrabalhos são formas de desperdício e consequentemente devem ser eliminadas ou reduzidas ao máximo. Posteriormente, o conceito de JIT se expandiu,…

Resumo Este artigo analisa resultado de trabalho conjunto de dois sistemas de controle da produção, o MRP (Materials Requirements Planning), que evoluiu para MRP II (Manufacturing Resources Planning), e foi melhorado com adição do JIT (Just in Time), visando reduzir os altos níveis de desperdícios e criar vantagem competitiva. A pesquisa de campo foi realizada em empresa de grande porte do cluster que compõe a indústria calçadista de Franca, por entrevista pessoal com o diretor executivo e

INFLUENCIAM INVESTIMENTOS EM ESTOQUE (MÍNIMO, SEGURANÇA, ESPECULATIVO) 3 4-CUSTOS ASSOCIADOS AO ESTOQUE 4 5-GESTÃO DE ESTOQUE 4 5.1-SISTEMA ABC 4 5.2-O MODELO DE LOTE ECONOMICO DE COMPRA 5 5.3-O PONTO DE REENCOMENDA 5 5.4-SISTEMA MRP 5 5.5-SISTEMA JUST-IN-TIME (JIT) 6 6-CONCLUSÃO 6 7-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 7.1-BIBLIOGRAFIA 7 GARCIA et al , Gestão de Estoques: Otimizando a logística e a cadeia de suprimentos, 1°Edição. Rio de Janeiro: E-papers Serviços Editoriais LTDA,…

dada e vale 0,667. Er é o erro relativo, fornecido como 5% e, portanto 0,05. D2 é obtido na tabela, para n = 7, d2 = 2,704. x é o tempo médio de 2,470 Aplicando a fórmula: n = [(1,96 x 0,667) / (0,05 x 2,704 x 2,470)]2 = 15,325 = 16 cronometragens Tempo normal TN = TM x V = 2,47 x 1,10 = 2,717 minutos Tempo padrão com tolerância relativa à tarefa TP = TN x FT ► TP = 2,717 x 1,18 = 3,206 minutos  Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos Depois de vislumbrar um resultado expressivo de…