Jit Slack

...22 2.2.4 Giro de estoque....................................................................................................23 2.2.5 Ponto de Pedido e Tempo de Reposição................................................................23 2.2.6 JIT (Just in time)..............................................................................................25 3 METODOLOGIA......................................................................................................27 4…

José Morett Cíntia Xavier Jadson Menezes Borges José Carlos Mônica Santos Pereira Rosilene Alves de Sousa Sara dos Santos Teles JUST IN TIME ILHÉUS - BAHIA 2010 1. INTRODUÇÃO: DEFINIÇÕES DO SISTEMA JUST IN TIME Surgimento O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de estoque, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações, surgiu no Japão, foi Taiichi Ohno funcionário da Toyota que atribui o desenvolvimento desse sistema nos anos cinqüenta e sessenta, iniciou seu…

gerenciar estoques em cadeias de suprimentos complexas é geralmente uma tarefa muito difícil e pode ter um impacto muito significativo no nível de serviço ao cliente e nos custos globais da cadeia de suprimentos. A Gestão de Materiais, segundo Slack (2002), originou-se na função de compras, em as empresas compreenderam a importância de integrar o fluxo de materiais e suas funções de suporte, tanto através do negócio como, através do fornecimento aos clientes imediatos. A…

materiais alternativos e técnicas construtivas novas que contribuam para a melhoria do processo de produção das construções de um modo geral. Através da introdução de filosofias de gerenciamento como o Total Quality Management (TQM), Just in Time (JIT), Lean Construction (Construção Enxuta) e outros conceitos de gerenciamento de processos, a análise das contribuições de cada etapa da construção tem se tornado uma prática cada vez mais comum nas grandes empresas do país. Nas…

transformações que estão ocorrendo no mercado competitivo. Ter um bom gerenciamento de suprimentos e logística é a chave para atingir os objetivos de uma organização. Fundamentação Teórica Gestão de Estoque: De acordo com Slack, Chambers, Harland (2.002), o conceito de gestão de estoque originou-se na função de compras em empresas que compreenderam a importância de integrar o fluxo de materiais as suas funções de suporte, tanto por meio de negócios, como por meio…

que os amortecem. Por este fato deve-se respeitar certo número de condições se, pretende-se que o método funcione. Palavras-chave: Técnicas - Produção – Sistema. INTRODUÇÃO Neste trabalho, serão apresentadas técnicas de produção Just-in-Time (JIT), enfatizando a necessidade de complementação desta técnica com a ferramenta Kanban, com a finalidade de obter resultados realmente superiores, com uso de conceitos obtidos através da revisão bibliográfica. A implantação do sistema…

Estudo do projeto do processo – mrp/ jit/ kamban Estudo dos Custos da Produção Industrial – PERT/CTM SUMARIO |1 INTRODUÇÃO.................................................................................................. |04 | |2 Estudo do projeto do processo – mrp/ jit/ kamban.................. | | |2.1 Just in Time…

forma mais fácil de lidar a linha de produção, com matérias primas, Mão de obras etc. Slack Et al (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção, dentro dos limites os impostos pelos projetos com uma operação produtivas e o procuram com planejamento e o controle" gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. Slack et al (1997, p. 322) afirmam ainda que “planejamento e controle é o…

utilitários, e chega ao cliente final de forma terrestre, por meio de caminhões e utilitários também. 3 AVALIAÇÃO E SUGESTÃO DE MELHORIA Como sugestão de melhoria no gerenciamento da cadeia de suprimentos, sugerimos a empresa utilizar o Just in Time (JIT), que é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar desperdícios, fornecendo exatamente no momento em que os mesmos são necessários, evitando assim o fornecimento antecipado resulte em estoque, e…

empresa em suas atividades. Os cuidados a serem tomados para a movimentação do estoque levam em consideração a natureza do material movimentado (características físicas e químicas) e as características de volume e variedade de uma operação, segundo Slack et al. (1996) e Dias (1995). A decisão sobre qual arranjo específico escolher é influenciada por um entendimento correto das vantagens e desvantagens de cada tipo. O arranjo físico pode ser estruturado em: Posicional -…