Jit Slack

atividades são controladas. Esse controle pode ser feito empurrado ou puxado à produção (Tubino, 1999). Enquanto o sistema de puxar a produção é favorecido pelo sistema JIT (Just in Time), que usa o Kanban para operacionalizar as atividades de produção, o sistema de empurrar a produção é favorecido pelo MRP. De acordo com Slack (2002), o MRP surgiu nos anos 60 com a finalidade de permitir às empresas o cálculo da quantidade de materiais de determinado produto necessários e em que…

Desperdícios na Produção Segundo Robles Jr. (1996), a eliminação dos desperdícios esta intimamente associada a questão da qualidade. Por meio da sua redução, a empresa pode gerar recursos para alavancar seu sistema de melhoria da qualidade. Segundo Slack (1996), o desperdício pode ser definido como qualquer atividade que não agregue valor ao produto/serviço. A Toyota foi a empresa precursora na introdução e técnicas de controle e redução de desperdícios em sua linha de produção,…

Portanto, este processo envolve o planejamento, programação e controle da produção (PPCP). A complexidade dessas atividades resultou no desenvolvimento de ferramenta s eficazes à gestão da produção. Entre as mais difundidas encontramos, o MRP ou ERP, JIT, Kanban, entre outros. O Planejamento e Controle consiste em uma " função de apoio de coordenação das várias atividades de acordo com os planos de produção, de modo que os programas preestabelecidos possam ser atendidos nos prazos e…

pessoas dentro das empresas, estão fazendo muitas tarefas ao mesmo tempo. Isso acaba ocasionando uma redução da produtividade, e muitas vezes levam a erros, e em seguida os retrabalhos, gerando custo e perdas excessivas para empresa. Conforme Slack et. al (2009), custo é o último objetivo a ser coberto, embora não porque seja menos importante. Para as empresas que concorrem diretamente em preços, custos será seu principal objetivo de produção. Quanto menor o custo de produzir seus…

de panificação, onde a maioria dos produtos são de consumo diário é preciso um estudo formal bem detalhado sobre a previsão de demanda, bem como um estudo das conjecturas sobre o estado da economia e o seu impacto nos negócios futuros da empresa (SLACK; CHAMBERS, 2002). Quanto ao Planejamento de Recursos de Longo Prazo verifica-se que as empresas de um modo geral devem estar preparadas para eventualidades futuras, por isso devem elaborar planos de longo prazo para…

estoques e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que têm que ser disponibilizados para manter esses armazéns. 2. O QUE É E COMO SURGIU O JUST IN TIME Just in Time (também conhecido como JIT). É um sistema de produção (produção de bens) que se baseia em prevenir o desperdício ao produzir apenas a quantidade de bens necessários para um determinado momento, e não pagar para produzir e armazenar mais bens do que aqueles que…

CLASSIFICAÇÃO DE SISTEMAS DE MANUFATURA ......................................................35 3.4.2 MRP ...........................................................................................................................38 3.4.3 JIT (JUST IN TIME)......................................................................................................43 3.4.4 TEORIA DAS RESTRIÇÕES E OPT…

de produção. Produção empurrada, produção puxada e produção enxuta. Just-in-time (JIT) e o Lean Thinking (mentalidade enxuta) integrado à gestão da qualidade total (TQM). Teoria das restrições / tecnologia da produção otimizada (TOC / OPT / DBR). Sistemas de planejamento e controle de materiais e recursos (MRP/MRP II/ERP). Aplicabilidade das técnicas a diferentes contextos negociais. Glossário de Siglas: JIT – Just in Time MRP – Material Requirement Planning /…

de serras; • Equipamento de limpeza a vapor; • Equipamentos de deposição de metais preciosos ou não pelo sistema de canetas; • Equipamento automático para depositar cola para colagem de strass, pérolas e outras pedras. Segundo Slack et al (1999) a maioria dos estoques é controlado por um sistema computadorizado, devido ao grande número de cálculos rotineiros envolvidos no controle de estoques e as novas tecnologias, como pontos de venda com registro de transação e…

com a quantidade adequada e nível de qualidade solicitado, como isso é praticamente impossível, as empresas preferem manter um estoque, para o caso de consumidores demandarem certos produtos, veremos como é possível implantar a Teoria Just in Time (JIT), ou usar apenas seu conteúdo para um controle, para evitar prejuízos. De forma geral , o planejamento e controle, constitui na conciliação da capacidade de fornecimento com a demanda a ser satisfeita. O planejamento e…