Jit Slack

(PANDOVEZE 2005, p. 3). 6.3 Administração de produção A administração da produção é a área que comanda a linha de produção, pela utilização dos meios de produção e dos processos administrativos, buscando elevação de produtividade. Para Slack, Chambers e Johnston (2002), a administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Administração da produção e operações é a administração do sistema de produção de uma organização, que…

fundamentais para a competitividade, tais como: Just-in-time (JIT), flexible manufacturing system (FMS), computer intregrated manufacturing (CIM), total quality control (TQC), total productive maintenace (TPM), e ferramentas kanban, robótica, materials requeriment planning (MRP I), manufacturing resources planning (MRP II), enterprise resources planning (ERP) e simulação de sistemas. Isso como afirma Martins e Alt (2006) conjugado com o conceito JIT: “material certo, na hora certa, no…

contribuindo para que os esforços de todas as funções possam ser integrados e coerentes; e • Ser capaz de prometer prazos com precisão aos clientes e, depois cumpri-los, mesmo em situações ambientais dinâmicas e, muitas vezes, difíceis de prever. Segundo Slack, Chambers e Johnston (2002) uma das funções do SAP é de poder proteger a produção das incertezas “ambientais” em termos de oferta e demanda. Segundo Moura (1996), em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, …

EMENTA Gestão de estoques e patrimônio. Sistemas básicos de estocagem, controle do estoque, transporte e manuseio de materiais. Compra: procedimentos e lote econômico. Controle de patrimônio. Sistemas Just in Case (JIC), Just in Time (JIT) e Management Requeriment Planning (MRP), para situar a Administração de materiais no Controle da Produção (PCP) de cada um deles e na Logística Empresarial. Paralelo entre as teorias, os principais métodos de gestão de materiais dentro de uma visão

a produtividade, reduzindo a perda de produtos, matéria-prima e tempo. E, é muito importante que haja comprometimento e qualificação das pessoas desde o topo da organização até o nível mais baixo. A Gestão da Produção tem como importância segundo Slack, Chambers e Johnston (2008, p.29): A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Tudo o que você veste, come, senta em cima, usa, lê ou lança na prática de esportes chega a você graças…

classificação ABC • Assegurar que os itens de maior valor sejam analisados em menores intervalos de tempo, isto é, itens de maior valor de demanda devem ser analisados com maior freqüência do que aqueles de menor valor de demanda. Como descrito por Nigel Slack et al (1996, p. 297) “Os itens com movimentação de valor particularmente alta demandam controle cuidadoso, enquanto aqueles com baixas movimentações de valor não precisam ser controlados tão rigorosamente”. • Assegurar que os…

Just-in-Time, doravante designado por JIT, foi desenvolvido na Toyota Motor Company, no Japo, pelo sr. Taiichi Ono. Pode-se dizer que a tcnica foi desenvolvida para combater o desperdcio. Toda atividade que consome recursos e no agrega valor ao produto considerada um desperdcio. Dessa forma, estoques que custam dinheiro e ocupam espao, refugos e retrabalhos so formas de desperdcio e consequentemente devem ser eliminadas ou reduzidas ao mximo. Posteriormente, o conceito de JIT se…

............................................................................................17 15 SISTEMA ABC...............................................................................................................18 16 MODELO JUST IN TIME JIT........................................................................................19 17 METODO DE EMPURRAR ESTOQUE.......................................................................19 18 FLUXO CONTINUO....................................

três decisões principais: * quanto encomendar, * quando encomendar; e * quantidade de estoque de segurança que se deve manter para que cada artigo assegure um nível de serviço satisfatório para o cliente. 2.1.3 Tipos de estoque Slack, e tal (1997, p.383), descrevem que há várias razões para a taxa de fornecimento e de demanda em diferentes pontos de qualquer operação, leva a classificação de estoque, em quatro tipos: Estoque Isolador Também conhecido como…

different places in the world makesthe emergence of a demand for qualified engineers and with global vision. Giventhis new world order, engineering projects aimed at production cost reductions andimprovedproductivity. Furthermore, the objectives of JIT aimatproducinghigherqualityandwastedisposal. These projects can be beneficial to consumers as lower costs imply cheaperprice points. Keywords: Just in Time, Cost Savings, Productivity, Globalisation,BRICs, Neoliberalism. SUMÁRIO