Politica de estoques

Politica de estoque
A administração geral da empresa deverá determinar ao departamento de controle de estoque, o programa de objetivos a serem atingidos, isto é, estabelece certos padrões que sirvam de guias aos programadores e controladores e também de critérios para medir o desenvolvimento do departamento.
Estas políticas são diretrizes que, de maneira geral, são as seguintes: A) Metas da empresa quanto a tempo de entrega dos produtos ao cliente B) Definição do numero de depósitos almoxarifados e da lista de materiais a serem estocados neles; C) Ate que nível devera flutuar os estoques para atender uma alta ou baixa das vendas ou uma alteração de consumo; D) Ate que ponto será permitido à especulação com estoques, fazendo compra antecipada com preços mais baixos ou comprando uma quantidade maior para obter desconto; E) Definição da rotatividade dos estoques
Política para controle e reposição de estoques de produtos
Ponto de pedido (PP) é a quantidade que dispara a reposição de estoque virtual quando este alcançá-lo: a quantidade do saldo em estoque suporta o consumo durante o tempo de reposição (DIAS, 2005). O ponto de pedido depende diretamente do consumo médio de materiais e do tempo de ressuprimento (OLIVEIRA; CARNEIRO, 2004). O estoque virtual é a soma do estoque físico com o saldo de fornecimentos já contratados e ainda não recebidos (DIAS, 2005). Sabe-se que a manutenção de estoque custa dinheiro, as empresas procuram reduzir seus níveis ao máximo, sem prejudicar o nível de serviço do sistema por falta de produto. O ponto de pedido se dá pela soma da demanda média no tempo de ressuprimento
3.1. Política de estoque e fluxo de informação
O estoque também deve ser entendido como dependente do fluxo de informação dentro da cadeia de suprimentos. O fluxo de informação dentro de uma empresa deve conter todas as informações necessárias para o desenvolvimento de todos os processos transformadores(Womack; Jones, 2004). Quanto maior for a