Jim Collins

|alto executivo para baixo, simplesmente gastando seu dinheiro em outro lugar". Sam Walton | O título da atitude acima é do livro com o mesmo nome "Empresas feitas para vencer" de Jim Collins, um livro fantástico que recomendo a todos, principalmente aos empresários e aos que ocupam cargos de chefia e liderança, e aos que querem crescer na vida, ou seja, recomendo para todos. Uma das atitudes fundamentais ao…

“[...] uma organização morre quando ninguém se compromete com o seu funcionamento”. (ADIZES, 1996, p. 13) “Uma empresa pode estar doente antes de apresentar fraqueza.” (Jim Collins) 7. CONCLUSÃO Obtido o conhecimento sobre as características do ciclo de vida das organizações, constata-se que organizações consideradas duradouras, como o exército, instituições religiosas e universidades, além de distinguir-se de outras

Aula - 12/12/2012 Avaliação n3 Avaliação individual escrita BLOCO: B ANDAR: 4/409 BIBLIOGRAFIA INDICADA TÍTULOS DA BIBLIOGRAFIA BÁSICA JONES, Gareth. R. GEORGE, Jennifer M. Administração contemporânea. São Paulo: McGraw-Hill, 2008. COLLINS, Jim. Empresas Feitas para Vencer. Rio de Janeiro: Campus, 2002. FRIEDMAN, T. L. Quente, Plano e Lotado – os desafios e oportunidades de um novo mundo. Rio de Janeiro: Objetiva, 2010. TÍTULOS DA BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR ADIZES,…

Jorge Paulo Lemann, Marcell Telles e Beto Sicupira, que ergueram em pouco mais de quatro décadas, o maior império da história do capitalismo brasileiro e ganharam uma projeção sem precedentes no cenário mundial. O livro começa com o prefácio de Jim Collins, onde ele conta um pouco do seu relacionamento com a história do livro, ele diz que o que aproximou ele dos três sócios foi uma reflexão profunda: o que é preciso para construir uma grande empresa duradoura? A partir dessa pergunta e…

algumas indagações: se seria possível prever o fracasso, seria também possível prever o sucesso de uma empresa com base em indicadores contábeis e financeiros? Ainda, o que diferencia uma empresa bem sucedida das demais? Em vista dessas questões, Collins e Porras (1995) debruçaram-se sobre as práticas bem sucedidas que contribuiriam para o sucesso das empresas e desenvolveram uma vasta pesquisa sobre o assunto, resultando no livro: Feitas para durar: práticas bem sucedidas de…

necessariamente fracassos definitivos. O maior fracasso é permanecer imóvel enquanto o mundo se move. Parece mais seguro não arriscar, porém são as empresas que as­ umem mais riscos —e se movem— s as mais bem-sucedidas. Pesquisadores como Jim Collins insistem na cautela... Como o risco se relaciona com sua dupla estratégia? Quando escrevi o livro sobre a dupla estratégia, em 1993, não dominava completamente o conceito; tive um insight apenas. Entendia a necessidade de dualidade…

O livro começa já com um prefácio de Jim Collins, um ex-professor de MBA de Stanford. Ele descreve como conheceu Jorge Paulo Lemann e quão ele pode ser comparado com os maiores empresários que conhecemos: Steve Jobs, Bill Gates, Sam Walton (Wal-Mart). Tudo começou com Jorge Paulo Lemann. Ainda jovem, Lemann foi estudar na prestigiada Harvard University. Por ser carioca, estar acostumado com o calor e praia, não se adaptou muito bem a Cambridge, arredores de Boston. Seu primeiro ano na…

necessariamente fracassos definitivos. O maior fracasso é permanecer imóvel enquanto o mundo se move. Parece mais seguro não arriscar, porém são as empresas que as­ umem mais riscos —e se movem— s as mais bem-sucedidas. Pesquisadores como Jim Collins insistem na cautela... Como o risco se relaciona com sua dupla estratégia? Quando escrevi o livro sobre a dupla estratégia, em 1993, não dominava completamente o conceito; tive um insight apenas. Entendia a necessidade de dualidade…

que erros nesta fase podem deixar marcas negativas. Do ponto de vista da ética do candidato, é óbvio que um gestor deve avaliar os valores do candidato como o primeiro teste. Não é possível ter a esperança de mudar os valores de um indivíduo. Jim Collins menciona freqüentemente o caso da Nucor Steel, uma irrepreensível empresa “good to great”, que contratou pessoas provenientes de cidades agrícolas, em detrimento de outras de cidades do aço ,com base na idéia de que “podemos ensinar…

formadas por gente e processo. Desenvolva modelos de administração e controle na sua empresa que facilitem o trabalho dos gestores e para que o trabalho flua sem empecilhos. Gente é o mais importante porque elas criam os processos. O guru de gestão Jim Collins recomenda: coloque as pessoas certas no lugar certo”. Diferencial: “Questione-se: qual é o meu propósito? Quais são os meus diferenciais? O que posso fazer além do que os outros já fazem?”. Valores: “Acredito que são eles que…