O Livro Resumo
O livro começa com o prefácio de Jim Collins, onde ele conta um pouco do seu relacionamento com a história do livro, ele diz que o que aproximou ele dos três sócios foi uma reflexão profunda: o que é preciso para construir uma grande empresa duradoura? A partir dessa pergunta e da convivência com os três, ele lista 10 principais lições que aprendeu ao longo dos anos com Jorge Paulo, Marcell e Beto, são elas: invista sempre – e acima de tudo – nas pessoas; sustente o impulso com um grande sonho; crie uma cultura meritocrática com incentivos alinhados; você pode exportar uma ótima cultura para setores e geografias, amplamente divergentes; concentre-se em criar algo grande, não em “administrar dinheiro”; a simplicidade tem magia e genialidade; é bom ser fanático; disciplina e calma são a chave do sucesso em momentos difíceis; um conselho de administração forte e disciplinado pode ser um ativo estratégico poderoso; e por último, busque conselheiros e professores, e conecte-os entre si. Todas essas lições passadas por Jim são bastante destrinchadas ao longo do livro, e facilmente percebemos o porquê dele ter aprendido essas lições.
Um ponto muito interessante do livro, é a linha do tempo com a ordem dos principais fatos da trajetória dos três sócios, antes do começo do primeiro capitulo, facilitando o acompanhamento das datas junto com o relato dos fatos.
No primeiro capítulo, está presente a trama da compra da Anheuser-Busch (AB), fabricante da cerveja mais vendida no mundo, a Budweiser, e algumas histórias de pessoas que influenciaram, ou tentaram influenciar de alguma forma essa transação, como Roberto Thompson e Warren Buffet, que posteriormente