Jim Collins

ter executivos e gerentes que dão espaço para as pessoas crescerem e fazerem experiências. Eles criam condições para que haja aprendizado intensivo e, assim, motivam as pessoas a ser leais à organização. Posteriormente, os norte-americanos Jim Collins e Jerry Porras fi zeram um estudo similar ao de De Geus, encontraram 80 empresas de vida longa e detectaram as mesmas características comuns a todas. Mais importante, eles mostraram por que é bom ter como meta durar: empresas…

líderes estereotipados. 7. Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve by Jim Collins (Nível 5 Liderança: O Trunfo da Humildade e resoluções ferozes – algo que não pode ser derrotado) O ingrediente essencial para a grandeza de uma empresa é ter um líder “nível 5″, um executivo cuja extrema humildade pessoal combina paradoxalmente com a vontade profissional intensa. Neste artigo, Collins pinta um retrato convincente e intuitivo das habilidades e traços da personalidade…

quando começarem a ver resultados tangíveis, a sentir a roda de aceleração a ganhar velocidade - é então que se sintoniza com a empresa, arregaçando as mangas e começando a empurrar ......... Algumas ideias a reter do livro "De bom a excelente" de Jim Collins Chega-se a conclusão que não é risco mas paixão pelo que se faz ,envolver-se em um projeto , sonhar com a conquista e planejar minuciosamente pois não se trata de dar certo mas se trata…

contrate pessoas que se sintam bem com a cultura da sua empresa. Simples, porém, dificilmente aplicável na maioria das empresas, já que pouquíssimas se preocupam em gerenciar a sua cultura. Em um estudo de cinco anos um professor de Standord, Jim Collins, descobriu que algumas empresas não precisavam motivar seus funcionários e eles consideravam a sua organização a melhor do mundo para trabalhar. Contudo, segundos os empregados a empresa era a melhor caso você concordasse e se identificasse com

Introdução à economia: princípios de micro e macroeconomia. RJ: Campus, 1999. KON, Anita. Economia industrial. SP: Nobel, 1994. TROSTER, Roberto Luís; MOCHÓN, Francisco M. Introdução à economia. SP: Makron Books, 1999. COLLINS, Jim. Empresas feitas para vencer. RJ: Campus, 2002. COLLINS, Jim. Empresas feitas para durar. RJ: Campus, 2000. SILVA, José da. A empresa moderna. 1ª ed. SP: Moderna, vol. 4, 2007. CAPRON, H.L.; JOHNSON, J.A. Introdução à informática. SP: Pearson/Prentice…

Por Eduardo Tomiya Identidade de Marca: o que é isto? Jim Collins, autor de duas obras que são grandes referências no mundo dos negócios – ‘Good to Great’ e ‘Build to Last’ – citou em uma entrevista recentemente à revista Exame (01/07/2009) que as empresas podem ter cinco estágios de declínio. Os três primeiros, em geral, explicam que a empresa pode parecer saudável, mas, na verdade, estar em uma crise eminente. No quarto grupo estão empresas como IBM e Apple, entre outras, que em…

internet, é preciso apresentar o drama dos desafios e a satisfação com as soluções Sentido para mudar - Em geral, as pessoas estão preocupadas com o meio ambiente e com as relações, mas acham outras questões mais importantes (Feitas para durar, Jim Collins) Fonte: Futerra Sustentabilidade faz parte do negócio ABN AMRO REAL Sustentabilidade faz parte do negócio ABN AMRO REAL Sustentabilidade faz parte do negócio ABN AMRO REAL Katrina Fonte: www.dummocrats.com/…

“ruim”, aquela que, ao invés de enxergar os pontos críticos a melhorar, tende a acomodar uma gama de programas, projetos conflitantes e inconsistentes que culminam no fracasso. Um excelente conceito que se soma aos dizeres de Rumelt é provindo de COLLINS (2001), quando este brilhantemente sugere o “conceito do porco-espinho”, uma metáfora que nos leva a pensar sobre realmente o que as empresas são realmente, qual o Know-how elas têm e em qual segmento conseguem ser as melhores do mundo.…

mas alguns gestor ainda aplicam as mesmas práticas daquela época, em um cenário completamente diferente. Diante deste novo cenário, está o grande desafio do líder, que deverá deixar o papel de “disciplinador” para ser um “gestor de pessoas”. Jim Collins refere que “a grande ironia é que o espirito e a ambição pessoal que, em geral , elevam as pessoas a posições de poder, se opõem diametralmente à humildade exigida de uma liderança” (2006, p. 62). Carmello relata que os problemas de…

se manter no mercado da atualidade. “Não ganha mercado quem inova, inova e apenas inova. Ganha quem sabe integrar criatividade e disciplina a um produto ou serviço inovador e, claro, que tenha escalabilidade para chegar ao cliente” (VAZ apud COLLINS, 2012, s/p.). Entende-se que o maior diferencial de uma empresa do século XXI está na capacidade de inovação, tanto nos processos de produção, quanto na forma de gerenciar seus funcionários, do qual no novo milênio percebe-se que e…