Motivaçao

Motivação e cultura organizacional
Por Pedro Maia em 12 de setembro de 2012 · Add Comment
Motivação é um tema muito escrito e estudado, existem diferentes modelos e propostas: grupos de apoio, premiações, um bom clima organizacional, boa liderança, oportunidade de crescimento, participação nos lucros e muitos outros. Mas quantas empresas já não tentaram diferentes soluções? Quantas dessas empresas descobriram que depois de um tempo a eficácia diminui e é preciso uma nova ferramenta? Quantas empresas simplesmente não conseguem motivar seus funcionários? Quantas empresas estão gastando uma fortuna com o intuito de elevar a motivação e consequentemente a produtividade de seus funcionários?
Acredito que muitas empresas fazem essas perguntas e algumas já descobriram que tentar motivar funcionários é bastante infrutífero. É uma simples conclusão que os psicólogos já chegaram: a motivação externa, tem prazo de validade. Apenas a motivação interna tende a ser contínua, mas nem ela é estável ao longo do tempo. Ou seja, se quer funcionários motivados a longo prazo e reduzir custos com os caríssimos programas motivacionais procure motivar os funcionários internamente. Mas, internamente? Não é a própria psicologia que diz que se isso é impossível? Sim, é realmente impossível.
Agora chegamos no paradoxo que aflige toda empresa: se não dar para motivar internamente o que deve ser feito então? A resposta é tão simples que parece não funcionar: contrate pessoas que se sintam bem com a cultura da sua empresa. Simples, porém, dificilmente aplicável na maioria das empresas, já que pouquíssimas se preocupam em gerenciar a sua cultura.
Em um estudo de cinco anos um professor de Standord, Jim Collins, descobriu que algumas empresas não precisavam motivar seus funcionários e eles consideravam a sua organização a melhor do mundo para trabalhar. Contudo, segundos os empregados a empresa era a melhor caso você concordasse e se identificasse com a cultura dela. Caso contrário seria o