Jim Collins

ensinam. Como executivos e empresários de qualquer setor podem aprender com a incrível ascensão e a fulminante queda de Eike Batista? Lucas Amorim e Roberta Paduan, de São Paulo - Em seu livro Como as Gigantes Caem, o pesquisador americano Jim Collins afirma que as grandes corporações passam por cinco estágios até sua morte definitiva. São eles: o excesso de confiança proveniente do sucesso, a busca indisciplinada por mais, a negação de riscos e perigos, a luta desesperada pela…

lideranças, as quais têm a responsabilidade permanente de realmente viver suas empresas. Como demonstra uma das mais importantes pesquisas sobre o assunto com as maiores empresas do mundo, organizada no livro Empresas Feitas para Vencer, o autor Jim Collins esclarece que, para transformar uma empresa boa em excelente, a liderança torna-se o elemento principal nesse processo. Essa liderança tem como princípios básicos, uma determinação fora do comum, humildade pessoal, vontade de fazer a…

estados do Rio Grande do Sul e Paraná, é responsável pelo resultado de três clientes da organização. Segundo a entrevistada Paula Camillo, liderança é a condução de um grupo de pessoas para atingir algum resultado. Completa com uma citação de Jim Collins, “A liderança é fundamental nas relações de trabalho. Para que uma empresa tenha sucesso e se mantenha na liderança, não basta ser boa, tem que ser excelente e para isso precisa ter um excelente líder”. A liderança é então em processo…

Resumo Capítulo 3: "Marcha de 20 Milhas" Great By Choice. Antes de apresentar um dos conceitos de Great By Choice de Jim Collins, a “Marcha de 20 Milhas”, deve-se apresentar o exemplo base usado em todo o livro . O exemplo da divergência de estratégia entre os exploradores Roald Amundsen e Robert Falcon Scott que, dentro de seus esforços, lideraram suas equipes ao Polo Sul em Outubro de 1911. Amundsen vs. Scott: A tragetória da viagem toda era basicamente de 1400 milhas, ou…

um resumo completo poderia inibir a venda do livro caso se proliferasse, de certa forma, foi até bom eu não ter tentado fazer tal, pois a autora do livro (Cristiane Correa) merece vender o máximo de cópias. O livro começa já com um prefácio de Jim Collins, um ex-professor de MBA de Stanford. Ele descreve como conheceu Jorge Paulo Lemann e quão ele pode ser comparado com os maiores empresários que conhecemos: Steve Jobs, Bill Gates, Sam Walton (Wal-Mart). Tudo começou com Jorge Paulo…

organizações sem fins lucrativos, pois gerência significava “negócios” e elas não eram empresas. Na verdade, em sua maioria elas acreditavam que não necessitavam de qualquer coisa que pudesse ser chamada de “gerência", pois afinal, elas não tinham "lucros". Collins (2005) tem procurado combater essa posição, alertando que as organizações sociais precisam de metodologia de gestão para o adequado planejamento, a administração de pessoas e a alocação de recursos. Ainda que não gerem lucros,…

Orson Welles - Charles Foster Kane Orson Welles, diretor, roteirista e protagonista de Citizen Kane Joseph Cotten - Jedediah Leland Dorothy Comingore - Susan Alexander Agnes Moorehead - srta. Mary Kane Ruth Warrick - Emily Norton Kane Ray Collins - James "Jim" W. Gettys Erskine Sanford - Herbert Carter Everett Sloane - Bernstein William Alland - Jerry Thompson Paul Stewart - Raymond George Coulouris - Walter Parks Thatcher Fortunio Bonanova - Matiste canhão Georgia Backus -…

excelência confrontando os fatos brutais de suas realidades atuais…Uma tarefa inicial ao levar uma empresa à excelência é criar uma cultura na qual as pessoas tenham uma oportunidade tremenda de serem ouvidas, na qual a verdade pode ser ouvida” Jim Collins Comportamento Organizacional 11

ter executivos e gerentes que dão espaço para as pessoas crescerem e fizerem experiências. Eles criam condições para que haja aprendizado intensivo e, assim, motivam as pessoas a ser leais à organização. Posteriormente, os norte-americanos Jim Collins e Jerry Porras fizeram um estudo similar ao de De Geus, encontraram 80 empresas de vida longa e detectaram as mesmas características comum a todas. Mas importante, eles mostraram por que é bom ter como meta durar: empresas longevas…

maximizar a capacidade produtiva e buscar resultados através do desempenho de suas equipes. As pessoas NÃO são o ativo mais importante de uma organização; as pessoas CERTAS (com os valores, atitude, cultura e habilidades certas) é o que são. (Jim Collins) 3 – DEFINIÇÕES Sistema de recomendação é um programa de computador que tenta prever o gosto de cada utilizador baseado em informação submetida por si e pelos restantes utilizadores. [Wikipédia]. Um Banco de Talentos é uma…